商家

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‍马年春节,对于很多家电厂商来说,奔波的双腿可以得到暂时休息,但经营管理的大脑,还得继续工作。重点思考3件事情:以3月为新起点的商业大战怎么干?发力的方向、竞争的手段和竞争的力量,是什么又在哪里? 文…
这几年,很多家电企业在零售渠道变革的道路上,蒙眼狂奔一路向前冲,实现了经营效率与经营手段的全面提升。不过,在部分家电经销商看来,这一轮家电零售变革的方向是对的,但抓手却搞错了! 常伟  撰写 最近5年…
进入2026年以来,家电行业的一批企业和商家,比想象中的坚强与聪明。具体表现为:面对市场出现的不确定性,大家竞争手段和方法的确定性在变多;面对主流消费的动荡与多变,大家激活存量和增量用户的内容和手段也…
这几年,受到家电企业热捧的市场零售“线上线下一体化”渠道变革落地,在不少家电经销商眼中,却充满了陷阱和风险。看上去美丽,实际上却是考验重重、危机四伏。 常伟 撰写 品牌家电企业的产品和价格,过于公开透…
未来10年,直面用户的零售能力,才是家电企业的生命力,家电经销商的内生性竞争力。更是抢夺消费升级、消费蜕变和品质消费的唯一手段和方法。 蔡青 撰写 零售能力的提升,这件事情,对于众多家电行业的企业和商…
2025年以来,一线家电市场上,基于国补政策的实施、头部厂商下场洗牌,在热闹与喧嚣的背后,到底哪些是真相,哪些又是假象? 贺扬 撰写 今年以来,一样的家电市场、家电消费者和家电竞争格局,众多家电厂商却…
过去,我们总说“生意不成仁义在”,也说“买卖不成情义在”。但是,今年以来,家电圈发现,越来越多的家电厂商之间,突然从朋友变成敌人。这是为什么?又怎么办? 华辛 撰写 今年以来,家电厂商之间的关系,正在…
在“岁末年初”这样一个时间窗口,跟家电产业的所有企业聊一个严肃的话题。那就是,面对不确定的时代、面对动荡的环境,家电企业们活下去的“根基”和“灵魂”又是什么? 文剑  撰写 当前,一个很残酷,也很迫切…
推倒重来,不是直接否定过去的成绩,而是积极拥抱未来的机会。本质上,就是家电企业面对更为复杂、多变的市场格局和商业环境,唯有打破旧的渠道利益格局,建立新的渠道利益体系,才能实现经营的结构性突破。 常伟 …
不夸张地说,最近几个月,一线市场上很多家电企业和商家的“火气都比较大”。企业会感叹很多商家不争气、不努力,只知道一味地索取;商家会认为企业嫌贫爱富、太鸡贼,就知道对大渠道低头和妥协。这又是为什么? 宁…

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