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家电企业要跑步告别渠道为王时代

家电企业要跑步告别渠道为王时代

只有彻底告别“渠道为王”的经营时代，家电企业才能真正在未来充满动荡和变数的市场竞争中，找到新的出路，更丰富的手段和充裕的力量！ 常伟 撰写 大家不要误会！跑步告别“渠道为王”的经营时代，并不是要求家电…
海尔专卖店的三个动作将重构家电渠道

海尔专卖店的三个动作将重构家电渠道

透过海尔专卖店在2026年“新打法、新策略、新定位”，家电圈认为，这不只是海尔智家持续升级赋能渠道商家的战略动作，还将为众多家电渠道商转型，提供有价值的思路和方法。但是，想直接复制海尔专卖店模式，可能…
2026年才是空调市场洗牌元年

2026年才是空调市场洗牌元年

对于最近2、3年刚刚进入空调行业，甚至今年下半年刚杀入空调市场的新玩家来说，2026年才是空调市场的洗牌元年。无论是家电“国补”政策的继续实施，还是空调“铝代铜”应用加速落地，都将是空调市场洗牌的加速…
2026年家电市场的一些猜想！

2026年家电市场的一些猜想！

即将开启的2026年市场竞争环境、格局和趋势，对于家电产业的所有厂商来说，不管好坏、出货是大跌还是小跌、需求是多变还是大变，都需要投入全力去战斗。 杨嘉 撰写 面对已经提前启动的2026年市场商业争夺…
家电企业的渠道体系要推倒重来？

家电企业的渠道体系要推倒重来？

推倒重来，不是直接否定过去的成绩，而是积极拥抱未来的机会。本质上，就是家电企业面对更为复杂、多变的市场格局和商业环境，唯有打破旧的渠道利益格局，建立新的渠道利益体系，才能实现经营的结构性突破。 常伟 …
家电线下渠道引流获客的方向与抓手

家电线下渠道引流获客的方向与抓手

家电实体店生意不行了，家电线下渠道出货没后劲，这些现象并不代表，家电厂商在线下市场的引流获客和经营抢夺也应该放弃。事实上，将线上与线下拉通，将海量信息的线上推广与交互体验的线下落地拉通，才是未来家电厂…
小家电产业迷失在拼低价十字路口

小家电产业迷失在拼低价十字路口

“温水煮青蛙”效应，近年来正在小家电行业，深远影响着众多企业的产品创新和市场经营，甚至决定整个产业未来向上的突破空间。在家电圈看来，当前小家电行业最大挑战在于市场经营和产品创新的“空心化”，整个产业迷…
家电零售渠道的淘汰赛又加速了！

家电零售渠道的淘汰赛又加速了！

从2024年8月，至2025年10月，肉眼可见：家电零售渠道的淘汰赛，正在上演一轮又一轮的“加速度”。不少乡镇个体户、网络微商，甚至是窜货商们，都已经处在“被动或主动”退出的边缘地带。 华辛  撰写 …
家电线下渠道商的三种生存状态

家电线下渠道商的三种生存状态

随着双11大促引爆，众多奋战在四五线市场上的家电线下渠道商们，也再度迎来了全年最为痛苦和煎熬的时刻。相对于“货卖不动、钱赚不到”，让众多线下渠道商更气愤的，则是家电企业的优质货源、低价货源全部向平台型…
美的格力今年的市场调整均指向一件事

美的格力今年的市场调整均指向一件事

今年以来，在家电行业，聚焦美的与格力两家企业，出现了一系列市场经营动作调整。主要聚焦家电业务的一线市场经营管理，涉及组织架构和渠道运营两块。很多家电厂商关注的是：他们为什么变化？又将呈现怎样的变局？ …

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