一轮又一轮,一场又一场,一阵又一阵……最近几年,一线市场上拼低价内卷恶斗,引发众多家电厂商的争议和质疑。不过,家电圈发现,真正让消费者头疼的,不是低价,而是“过度和泛滥”的市场营销,让主流消费误入歧途…
面对接下来的市场竞争和挑战,所有家电厂商更加清醒与明白,搞定市场和用户,既要靠政策的红利,更要靠团队的战斗力! 何声 撰写 回望即将结束的2025年家电产业,所有家电人都会有不同的观点、认知与思考、复…
进入2026年,家电圈认为,对于众多家电厂商来说,市场的竞争和挑战肯定会更为激烈,但是确定性的机会也会不断出现,具体两个方面:一是家电国补政策优化带来的精准、可持续助力;二是市场化竞争加速消费者向品牌…
在一线市场上,水家电、水暖通持续多年的分治战、各自为阵的发展,对于正在追求舒适、健康、一步到位等品质生活的年轻消费者来说,不是好事情。未来,水家电市场的规模放大,水暖通产业的跨界破圈,都需要依靠消费升…
过去,我们总说“生意不成仁义在”,也说“买卖不成情义在”。但是,今年以来,家电圈发现,越来越多的家电厂商之间,突然从朋友变成敌人。这是为什么?又怎么办? 华辛 撰写 今年以来,家电厂商之间的关系,正在…
最近几年来,很多家电企业一直在努力提高产品力、提升品牌力,并打造营销力,构建渠道力,但是唯独没有建立起系统化的“零售服务能力”。原因是很多家电企业“急于求成、定位不清、团队人心不齐和商业伙伴各有心思”…
接下来,一线市场抢蛋糕、抢用户,很多家电厂商似乎“什么都缺”,又似乎“啥也不缺”。在家电圈看来,众多家电厂商其实最缺两样东西:执行力、持久力。 何声 撰写 即将开启的2026年市场竞争,不少家电厂商已…
抱团取暖,对于家电厂商来说,一直都是“伪命题”。原因在于:一是实力不对等的抱团合作,就是一方对另一方的救助,不公平也难以持久;二是实力对等的抱团取暖,则是双方勇闯新赛道与新动力,各自追逐商业利益最大化…
“温水煮青蛙”效应,近年来正在小家电行业,深远影响着众多企业的产品创新和市场经营,甚至决定整个产业未来向上的突破空间。在家电圈看来,当前小家电行业最大挑战在于市场经营和产品创新的“空心化”,整个产业迷…
今年以来的大家电行业,相对于彩电的出货惨淡、空调的巨头激战,以及洗衣机的多筒热闹,最为低调、务实的冰箱,却在市场上走出了一条“多点抛物线”的新走势。 蔡青 撰写 今年以来,在国补政策的持续影响下,家电…

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