距离用户更近一点,打动用户的手段更多一点,产品功能和卖点的展示方式更丰富一点,洞察用户需求和想法的路径更短一点,从找到用户到赢得用户的流程更精简一点……当前,许多家电厂商正在加码探索“经营用户”的变革…
天下万物生于有,有生于无。本周家电行业聚焦“供需、渠道、品牌出海、技术合作”等动作密集,整体呈现出口稳增、线下业态创新、智能化加速、行业合规趋严的发展态势。在家电圈看来,虽然外部的市场压力激增,内部的…
“中国制造犹如一艘忒修斯之船,1993年到2026年,30多年的大风大浪,引进、修补、升级、焕新,对应了中国制造的发展全历程。” 文 /巴九灵(微信公众号:吴晓波频道) 奥地利传记作家茨威格曾在《人类…
存量时代的家装行业,正在经历一场深刻的价值链重构。近日,第九届住宅装饰装修行业T20大会在新疆乌鲁木齐举行,主题为“耕存量创增量,筑能力赢未来”。全国头部装企掌舵人与核心供应链企业代表齐聚,探讨的已不…
接下来,空调企业穿越周期的关键手段是什么?渠道主权之战!那么,又如何掌握渠道竞争的主导权?将命运掌握在自己手中。 周简 撰写 2026年的空调市场,正在经历一场静默而深刻的结构性重塑。奥维云网数据显示…
当下,众多家电企业深陷多重经营困境,其中最核心、最棘手的难题,始终围绕线下渠道经销商展开:家电企业究竟还能不能救活渠道经销商?值不值得投入资源拯救渠道经销商?又应该用何种方式精准拯救? 常伟 撰写 能…
不是难的问题吧!从去年到今年,一线家电市场上的众多渠道经销商,早已不是“生意难做、赚不到钱”的经营困惑,而是陷入“无路可走”的商业死胡同。在家电圈看来,这不是行业的暂时寒冬,而是一批经销商被时代淘汰的…
底线,也是家电厂商在一线市场生产和经营的红线,更是生命线。任何时候,任何原因,都不能成为一些家电厂商突破底线的借口和理由。 华辛 撰写 今年以来,一线家电市场的寒意持续蔓延,从1月至3月,零售市场的局…
经营结构调整成为家电企业应对营收下滑的核心抓手,其核心是通过主推高端、高利润、高附加值产品提升经营质量。但是,过去5年间,不少家电企业在市场调结构过程中陷入盲目跟风、急于求成的“裸奔”困境,忽视市场现…
时隔数年,下沉市场再度成为家电市场的新风口,承担起家电厂商保证出货规模和调整经营质量的重担。背后最大逻辑,在于线下实体门店带来的场景化、体验化和联动式消费拉力,有助于家电企业市场经营平衡,更符合国家战…

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