经营

63篇文章
梨花风起正清明,游子寻春半出城。2026年以来,家电产业正处于一轮全新的深度调整期,价格波动、需求分化与产业升级交替,预期管理成为厂商穿越周期的核心抓手。本周,行业、企业与市场的动态密集,从政策标准、…
经营结构调整成为家电企业应对营收下滑的核心抓手,其核心是通过主推高端、高利润、高附加值产品提升经营质量。但是,过去5年间,不少家电企业在市场调结构过程中陷入盲目跟风、急于求成的“裸奔”困境,忽视市场现…
以2026年为新起点,对于众多家电厂商来说,参与一线市场的经营和竞争,只有一条大道和正道:少追风口,坚定地做自我。更具体地说,就是家电企业要回归主业,扎根主业,做强做优。不要被各种新风口、新概念忽悠、…
随着越来越多的家电巨头,纷纷回归主业,深耕发家的家电业务,谋求从过去的单一规模化出货增长,向如今的规模、质量、利润、口碑等综合收益全面突破。这意味着,在一线市场驰骋了30多年的单线竞争,即将与主流厂商…
一切为了用户,为了用户的一切!这句话,对于很多家电企业来说,都懂都会说。但是在一线市场的执行过程中,都难都不愿意扎实推进。 贺扬 撰写 对于最近3年来,家电产业正在进行的一场轰轰烈烈的“经营用户”转型…
文剑 撰写 在百年大变局的新周期下,随着2026年市场大幕的即将开启,面对国补政策的调整,主流消费趋势的变化,商业竞争格局的白热化,还有一系列充满动荡与不确定性的因素,众多家电厂商更要面对颇为复杂、严…
接下来,众多家电企业在一线市场经营的红线非常清楚,那就是“不管时代怎么变,消费者怎么变,竞争格局怎么变”,必须要保持“线下渠道商的经营基本盘”不能动摇。在任何时候,家电企业都要支持、助力或团结一批渠道…
经营用户这件事情,从现在开始,所有家电企业和商家都必须要动起来,不能犹豫、更不能彷徨,要想尽一切办法先找到方向、明确目标,勇往直前闯一把。但是,当前最难的事情是家电企业和商家之间,聚焦用户经营一直在“…
再这么下去,家电圈相信,很多家电厂商将会在2026年度的一线市场竞争中,遭遇“生死劫”。不只是简单的出局,很可能会遭遇更为严重的亏损和债务问题。 宁言 撰写 真的不只是单一的市场不好了、消费者挑剔、需…
营收下跌、经营亏损,对于家电这种相当成熟,特别是市场格局和消费需求稳定的行业来说,完全不用担心和害怕。一时的市场动荡和经营调整,改变不了厂商的生存基本面,就怕一些厂商“闻风丧胆”乱折腾和瞎折腾,最终提…

关注我们的公众号

微信公众号