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家电存量市场重构的三个关键

家电存量市场重构的三个关键

存量时代，对于家电厂商来说，不只是通过深耕市场寻找新品类、挖掘老用户的商业机会，还要跳出家电行业，通过拥抱用户和家庭场景，找到生态化的新赛道和新机会。 孔余 撰写 存量市场重构，已成为所有家电厂商绕不…
家电价格战向价值战突围还缺啥？

家电价格战向价值战突围还缺啥？

这几年，推动一线市场竞争由价格战向价值战的突围，是所有家电企业最迫切的任务。但是，很多家电厂商却没有意识到，从价格到价值看似相差一个字，实则相差“十万八千里”，本质上还横着一座无形的“大山”，必须要努…
接下来家电市场的打法怎么变？

接下来家电市场的打法怎么变？

面对一线家电市场“唯一的不变就是变”的动态局面，众多家电厂商接下来的市场打法，将何去何从？是继续在“快速多变”的竞争中疲于奔命，还是跳出内卷，寻找一条更长效的出路？家电圈的建议是：别总执着于“找新路、…
家电企业业绩分化，海信TCL京东方奥克斯亮剑华帝松下京东冲刺

家电企业业绩分化，海信TCL京东方奥克斯亮剑华帝松下京东冲刺

梨花风起正清明，游子寻春半出城。2026年以来，家电产业正处于一轮全新的深度调整期，价格波动、需求分化与产业升级交替，预期管理成为厂商穿越周期的核心抓手。本周，行业、企业与市场的动态密集，从政策标准、…
家电企业经营调结构不能“裸奔”

家电企业经营调结构不能“裸奔”

经营结构调整成为家电企业应对营收下滑的核心抓手，其核心是通过主推高端、高利润、高附加值产品提升经营质量。但是，过去5年间，不少家电企业在市场调结构过程中陷入盲目跟风、急于求成的“裸奔”困境，忽视市场现…
别追风口！家电企业要加速回归主业

别追风口！家电企业要加速回归主业

以2026年为新起点，对于众多家电厂商来说，参与一线市场的经营和竞争，只有一条大道和正道：少追风口，坚定地做自我。更具体地说，就是家电企业要回归主业，扎根主业，做强做优。不要被各种新风口、新概念忽悠、…
今年起家电厂商将告别单线竞争

今年起家电厂商将告别单线竞争

随着越来越多的家电巨头，纷纷回归主业，深耕发家的家电业务，谋求从过去的单一规模化出货增长，向如今的规模、质量、利润、口碑等综合收益全面突破。这意味着，在一线市场驰骋了30多年的单线竞争，即将与主流厂商…
家电企业掉进伪用户时代的大坑

家电企业掉进伪用户时代的大坑

一切为了用户，为了用户的一切！这句话，对于很多家电企业来说，都懂都会说。但是在一线市场的执行过程中，都难都不愿意扎实推进。 贺扬 撰写 对于最近3年来，家电产业正在进行的一场轰轰烈烈的“经营用户”转型…
大变局下家电企业的出路与对策！

大变局下家电企业的出路与对策！

文剑 撰写 在百年大变局的新周期下，随着2026年市场大幕的即将开启，面对国补政策的调整，主流消费趋势的变化，商业竞争格局的白热化，还有一系列充满动荡与不确定性的因素，众多家电厂商更要面对颇为复杂、严…
家电企业一定要守住线下渠道商的生命线

家电企业一定要守住线下渠道商的生命线

接下来，众多家电企业在一线市场经营的红线非常清楚，那就是“不管时代怎么变，消费者怎么变，竞争格局怎么变”，必须要保持“线下渠道商的经营基本盘”不能动摇。在任何时候，家电企业都要支持、助力或团结一批渠道…

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