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当前的市场竞争,利润腰斩最为痛苦。对于所有家电厂商来说,拼的是综合实力,打的是持久战与价值战,但真正考验的却是所有厂商在一线市场上直击用户的“经营结构调整”能力和水平。简单来说,一场“大结构、中结构与…
家电市场上主流消费的结构性升级,有望成为接下来家电厂商在一线市场经营与发展的新红利。如何通过大结构、中结构和小结构的持续性优势,收获一轮新红利,相关厂商准备好了吗? 文剑 撰写 随着家电行业新一轮商业…
让合作经销商们,有利可图、赚到钱,这是所有家电企业的发展使命和经营担当。不过,最近几年很多家电企业不只是让合作多年的经销商们伤心,关键是商家付出更多反而赚不到钱了。 常伟 撰写 一直以来,大家都会说,…
家电行业的所有企业们,不管是造家电、卖家电,还是修家电,从2025年下半年开始,核心的市场任务必须主动调整,要从“谋增长”向“活下去”转身。 华辛 撰写 提醒大家,今年下半年,千万不要囤货,梳理自己的…
今年下半年以来,很多家电厂商在一线市场的经营,陷入一轮“恶性循环”中:拼低价的商业内卷没有停止迹象,抢夺用户没有新路可走,引流与口碑提升陷入一条死胡同。背后正是“有出货没利润”,赔本赚吆喝的商业模式走…
一定的营收规模、出货数量,是所有家电企业和商家在一线市场上持久生存下去的“生命线”。2025年的家电市场竞争更是如此,所有厂商守不住规模的“基本盘”,就只能交出市场经营的“主动权”出局了。 宁言 撰写…
场景与套系,最近几年在一线市场走俏和走红,成为家电业调结构、提利润的重要手段。对于家电企业和商家来说,本质上这就是一种“多卖货、卖好货”的新方法。核心却是通过贴近用户、留住用户,找到教育用户、影响用户…
还想着要赚大钱、赚快钱,甚至“赚一票”就跑,对于家电市场上的众多企业和商家来说,是不太可能了。一是风险大,行业门槛、市场监管和经营合规等要求提升;二是竞争大,市场竞争白热化、行业成熟和投机空间被压缩。…
不管是线上的网店,还是线下的实体店,在家电行业卖货赚钱,守不住规模化的底线,对于所有经销商来说,接下来的结局就是“亏损、难以活下去”。 常伟||撰写 今年以来,在一线家电市场上,还想守住3、5年前的出…
​2024年下半年家电市场大战又打响了!在国家“以旧换新”财政补贴助力下,竞争再次升级。一场新的考验,也是经营策略的再选择,也摆在所有家电企业的面前。下一阶段“继续冲销量、拼低价”,还是“加快调结构、…

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