规模

34篇文章
别再纠结于高端或低价的二选一。对于家电经销商而言,当前及未来的生存法则,绝非在“转型卖高端”或“继续卖低价”之间痛苦抉择,而是要以更务实的姿态,锁定并服务好所能触达的每一类目标用户,做好“经营必答题”…
从2024年同比增长50%、出货量达680万台,到2025年同比增长24%、出货量攀升至850万台,短短两年间,小米空调以迅猛之势在大家电市场突围。进入2026年,这股高歌猛进的增长势头能否延续?在行…
2026年开始,随着家电市场的发展与竞争迈入一轮新周期,主要消费市场迎来一轮新环境冲击,不是简单的消费降级而是消费分化。对于所有企业来说,这意味着必须要坚持“规模+结构”的双拼双冲刺策略。 贺扬  撰…
当前的市场竞争,利润腰斩最为痛苦。对于所有家电厂商来说,拼的是综合实力,打的是持久战与价值战,但真正考验的却是所有厂商在一线市场上直击用户的“经营结构调整”能力和水平。简单来说,一场“大结构、中结构与…
家电市场上主流消费的结构性升级,有望成为接下来家电厂商在一线市场经营与发展的新红利。如何通过大结构、中结构和小结构的持续性优势,收获一轮新红利,相关厂商准备好了吗? 文剑 撰写 随着家电行业新一轮商业…
让合作经销商们,有利可图、赚到钱,这是所有家电企业的发展使命和经营担当。不过,最近几年很多家电企业不只是让合作多年的经销商们伤心,关键是商家付出更多反而赚不到钱了。 常伟 撰写 一直以来,大家都会说,…
家电行业的所有企业们,不管是造家电、卖家电,还是修家电,从2025年下半年开始,核心的市场任务必须主动调整,要从“谋增长”向“活下去”转身。 华辛 撰写 提醒大家,今年下半年,千万不要囤货,梳理自己的…
今年下半年以来,很多家电厂商在一线市场的经营,陷入一轮“恶性循环”中:拼低价的商业内卷没有停止迹象,抢夺用户没有新路可走,引流与口碑提升陷入一条死胡同。背后正是“有出货没利润”,赔本赚吆喝的商业模式走…
一定的营收规模、出货数量,是所有家电企业和商家在一线市场上持久生存下去的“生命线”。2025年的家电市场竞争更是如此,所有厂商守不住规模的“基本盘”,就只能交出市场经营的“主动权”出局了。 宁言 撰写…
场景与套系,最近几年在一线市场走俏和走红,成为家电业调结构、提利润的重要手段。对于家电企业和商家来说,本质上这就是一种“多卖货、卖好货”的新方法。核心却是通过贴近用户、留住用户,找到教育用户、影响用户…

关注我们的公众号

微信公众号