一线市场

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对于骁勇善战的家电厂商来说,从来不怕一线市场的变化和商业竞争的恶化。相反,他们总是习惯性地在一线市场的变化中寻找各类机会、可能。 宁言||撰稿 已经开启的2023年家电市场争霸赛,梳理各个家电企业、商…
家电厂商的很多心思,不能就用在“多赚几个小钱”上,而是要考虑面对复杂的市场和多变的用户,要做好面对各种经营困难和挑战的准备。 华辛||撰稿 如今的家电市场不太好干,如今的家电厂商心态都不太正常,如今的…
小步快跑,适合所有家电厂商。不管是千亿巨头,还是百万商家,都能在这一轮的“小步快跑”探索中找出自己的市场经营节奏,变被动为主动,变等待为亮剑。 何声||撰稿 “到底应该拿什么参与当前一线市场的争夺呢?…
一线市场的发展、走势,从来不以任何家电厂商的意志为转移。在很多厂商还在焦虑、慌张之时,今年上半年家电市场已经步入一轮发展的新局面。 何声||撰稿 一线市场总是在众多家电厂商的不经意间、无意识中,发生一…
适当放慢脚步,特别是在一线市场的经营节奏上采取主动的降速,对于很多家电厂商来说,并非坏事情。当然,在一些其它环节上,还需要加速。 杨嘉||撰稿 昨日不可追,来日犹可为。对于中国家电产业的所有从业者来说…
当“业绩不好”成为一种认知习惯,“业绩增好”反而成为意外时,对于家电厂商来说,需要的不只是警惕、还有担忧。因为“温水煮青蛙”效应带给家电厂商的影响是持久而深远的,面对当前这样的市场局面和社会环境,唯有…
都说,时势造英雄、乱世出英雄。那么,最近这几年一线市场竞争的乱局,又能否在家电产业催生新的领军者和破局者?一些厂商应该心里已经有了答案。 池栾||撰稿 有人在逃离、有人还在坚守;有企业在加大科技研发和…
将企业的经营管理层全面推向一线市场,推向市场竞争的最前沿、直接参与市场的经营、决策,让他们“听到炮声、看到枪战”并迅速做出最快的对策,这应该是家电厂商必须思考的新课题,而重构中层管理者将是第一步。 池…
空调业,如何从现在看未来,答案并不乐观!但,站在未来10年、20年,来看现在,会有截然不同的答案: 产业结构的调整、数字经济的发展、双碳目标的阶段性达成,以及收入分配改革、共同富裕探索,一切都朝着更好…
想要在家电市场上继续战斗下去,对于众多厂商来说,必须抛弃过去的“蛰伏”状态、“收缩”心理、“等要靠”认知,彻底转身深耕一线市场、直击用户家庭,采取主动进攻的姿态,才能在未来找到一条“走出迷途、迎接新局…

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