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零售能力将重构家电企业生命力！

零售能力将重构家电企业生命力！

未来10年，直面用户的零售能力，才是家电企业的生命力，家电经销商的内生性竞争力。更是抢夺消费升级、消费蜕变和品质消费的唯一手段和方法。 蔡青 撰写 零售能力的提升，这件事情，对于众多家电行业的企业和商…
‍家电企业的零售服务能力弱在哪里？

‍家电企业的零售服务能力弱在哪里？

最近几年来，很多家电企业一直在努力提高产品力、提升品牌力，并打造营销力，构建渠道力，但是唯独没有建立起系统化的“零售服务能力”。原因是很多家电企业“急于求成、定位不清、团队人心不齐和商业伙伴各有心思”…
家电零售渠道的淘汰赛又加速了！

家电零售渠道的淘汰赛又加速了！

从2024年8月，至2025年10月，肉眼可见：家电零售渠道的淘汰赛，正在上演一轮又一轮的“加速度”。不少乡镇个体户、网络微商，甚至是窜货商们，都已经处在“被动或主动”退出的边缘地带。 华辛  撰写 …
‌家电巨头再启主业和渠道的重组

‌家电巨头再启主业和渠道的重组

今年以来，面对一线市场的商业格局、消费需求，以及竞争对手等诸多变化，很多家电巨头应对不确定性的唯一手段，非常明确：以变应变！落地的策略和手段，就是加速业务、营销和渠道架构的持续性整合，削减成本、提高效…
618家电行业观察：零售格局生变 天猫高速增长拿下第一

618家电行业观察：零售格局生变 天猫高速增长拿下第一

2025年618大促落幕，对于家电产业而言，与往年大不相同。家电圈发现，最大变化不是多地“国补”政策变化引发市场竞争两极化，是稳定10多年家电零售竞争格局全面变天，天猫成为家电家居行业线上成交份额第一…
家电企业市场经营今年的挑战来了！

家电企业市场经营今年的挑战来了！

接下来，不只是家电企业的“一把手”，或者各个业务部门的“负责人”，要习惯直接与用户打交道，倾听用户的声音和建议；更多的家电企业市场营销团队，还需要适应接下来的市场经营，必须要从面向渠道代理商、分销商“…
家电大企业渠道及零售策略今年又变了

家电大企业渠道及零售策略今年又变了

唯一的不变，就是变！进入2025年之后，一线市场上，部分家电大企业的动作频频，变化不断。家电圈获悉，最大的变化当属直面用户的渠道及零售策略，很有趣。 常伟||撰写 去城市里，人多且集中的商圈、大商场，…
新一轮家电零售变局，有人没感觉有人搞不懂

新一轮家电零售变局，有人没感觉有人搞不懂

新一轮家电零售业态的变局，出现至少已经有2年的时间。但，进入2025年后，在一线市场上，家电圈发现，仍然有大量的企业和经销商们，要么是搞不懂，要么是没感觉，甚至还认为就是“胡扯一通”。 常伟||撰写 …
新一轮的家电零售变革开始了，你准好了吗？

新一轮的家电零售变革开始了，你准好了吗？

新一轮的家电零售变革，又开始了。如果说2024年只是少数企业的探索，试水，那么2025年将是主要企业加速发力，并持续引爆的一年。届时，分散在三四五线市场上的众多经销商们，也将收获新的商业机会和财富空间…
这边苏宁易购报喜扭亏，那边两家股东公司被法院重整

这边苏宁易购报喜扭亏，那边两家股东公司被法院重整

  作为专业的消费电子电器零售商，苏宁易购在2024年度的经营利润扭亏增盈公告，是否意味着当年那个强势的苏宁易购复苏了，又是否意味着张近东将再战江湖？答案是不确定性的。必须要看到的是，消费电…

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