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今年家电厂商正面临五道关卡

今年家电厂商正面临五道关卡

面对更多不确定性的2026年，众多家电厂商内心清楚：市场竞争的白热化无法缓解，用户抢夺将更加疯狂和无底线，厂商之间的比拼也将更加内卷和无序。不过，在家电圈看来，今年家电厂商共同面临着五大考题的冲击，只…
今年家电市场零售压力激增！

今年家电市场零售压力激增！

  已经打响的2026年家电市场“零售争夺”大战，对于行业所有厂商来说，压力巨大、压力激增。特别是，对于头部的厂商们，想要保持稳定已经不容易，还想谋求增长那就是“难上加难”。 何声 撰写 进…
华帝终端焕新：以产品与服务之芯，守护消费者厨居品质

华帝终端焕新：以产品与服务之芯，守护消费者厨居品质

‍厨电行业步入存量竞争时代，消费者对品质、智能、服务的需求愈发多元。华帝顺势启动终端焕新计划，以产品焕新、服务升级为核心抓手，将消费者利益作为一切行动的出发点，从体验、效率、价值三个维度，为消费者打造…
家电企业零售变革的抓手搞错了

家电企业零售变革的抓手搞错了

这几年，很多家电企业在零售渠道变革的道路上，蒙眼狂奔一路向前冲，实现了经营效率与经营手段的全面提升。不过，在部分家电经销商看来，这一轮家电零售变革的方向是对的，但抓手却搞错了！ 常伟  撰写 最近5年…
家电零售线上线下一体化藏陷阱

家电零售线上线下一体化藏陷阱

这几年，受到家电企业热捧的市场零售“线上线下一体化”渠道变革落地，在不少家电经销商眼中，却充满了陷阱和风险。看上去美丽，实际上却是考验重重、危机四伏。 常伟 撰写 品牌家电企业的产品和价格，过于公开透…
零售能力将重构家电企业生命力！

零售能力将重构家电企业生命力！

未来10年，直面用户的零售能力，才是家电企业的生命力，家电经销商的内生性竞争力。更是抢夺消费升级、消费蜕变和品质消费的唯一手段和方法。 蔡青 撰写 零售能力的提升，这件事情，对于众多家电行业的企业和商…
‍家电企业的零售服务能力弱在哪里？

‍家电企业的零售服务能力弱在哪里？

最近几年来，很多家电企业一直在努力提高产品力、提升品牌力，并打造营销力，构建渠道力，但是唯独没有建立起系统化的“零售服务能力”。原因是很多家电企业“急于求成、定位不清、团队人心不齐和商业伙伴各有心思”…
家电零售渠道的淘汰赛又加速了！

家电零售渠道的淘汰赛又加速了！

从2024年8月，至2025年10月，肉眼可见：家电零售渠道的淘汰赛，正在上演一轮又一轮的“加速度”。不少乡镇个体户、网络微商，甚至是窜货商们，都已经处在“被动或主动”退出的边缘地带。 华辛  撰写 …
‌家电巨头再启主业和渠道的重组

‌家电巨头再启主业和渠道的重组

今年以来，面对一线市场的商业格局、消费需求，以及竞争对手等诸多变化，很多家电巨头应对不确定性的唯一手段，非常明确：以变应变！落地的策略和手段，就是加速业务、营销和渠道架构的持续性整合，削减成本、提高效…
618家电行业观察：零售格局生变 天猫高速增长拿下第一

618家电行业观察：零售格局生变 天猫高速增长拿下第一

2025年618大促落幕，对于家电产业而言，与往年大不相同。家电圈发现，最大变化不是多地“国补”政策变化引发市场竞争两极化，是稳定10多年家电零售竞争格局全面变天，天猫成为家电家居行业线上成交份额第一…

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