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从2024年8月,至2025年10月,肉眼可见:家电零售渠道的淘汰赛,正在上演一轮又一轮的“加速度”。不少乡镇个体户、网络微商,甚至是窜货商们,都已经处在“被动或主动”退出的边缘地带。 华辛  撰写 …
今年以来,面对一线市场的商业格局、消费需求,以及竞争对手等诸多变化,很多家电巨头应对不确定性的唯一手段,非常明确:以变应变!落地的策略和手段,就是加速业务、营销和渠道架构的持续性整合,削减成本、提高效…
2025年618大促落幕,对于家电产业而言,与往年大不相同。家电圈发现,最大变化不是多地“国补”政策变化引发市场竞争两极化,是稳定10多年家电零售竞争格局全面变天,天猫成为家电家居行业线上成交份额第一…
接下来,不只是家电企业的“一把手”,或者各个业务部门的“负责人”,要习惯直接与用户打交道,倾听用户的声音和建议;更多的家电企业市场营销团队,还需要适应接下来的市场经营,必须要从面向渠道代理商、分销商“…
唯一的不变,就是变!进入2025年之后,一线市场上,部分家电大企业的动作频频,变化不断。家电圈获悉,最大的变化当属直面用户的渠道及零售策略,很有趣。 常伟||撰写 去城市里,人多且集中的商圈、大商场,…
新一轮家电零售业态的变局,出现至少已经有2年的时间。但,进入2025年后,在一线市场上,家电圈发现,仍然有大量的企业和经销商们,要么是搞不懂,要么是没感觉,甚至还认为就是“胡扯一通”。 常伟||撰写 …
新一轮的家电零售变革,又开始了。如果说2024年只是少数企业的探索,试水,那么2025年将是主要企业加速发力,并持续引爆的一年。届时,分散在三四五线市场上的众多经销商们,也将收获新的商业机会和财富空间…
  作为专业的消费电子电器零售商,苏宁易购在2024年度的经营利润扭亏增盈公告,是否意味着当年那个强势的苏宁易购复苏了,又是否意味着张近东将再战江湖?答案是不确定性的。必须要看到的是,消费电…
渠道为王,在家电产业发展与变革的任何时代,对于家电企业来说,都不会过时或消失。但是,最近2年来,家电企业对于渠道的定义、定位和功能、价值,正在发生一轮持续性的变化,这种变化超出了近半数家电经销商的预期…
现在来看,今年以来的家电市场发展和走势,不是企业和商家们不够努力,关键是一线市场上的用户需求,还在持续低迷的通道中,下跌只是开始,更大的挑战在2024年下半年和2025年。 宁言||撰写 这两天,占据…

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