家电厂商

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市场是有规律的,市场是有底线的,市场更是有生命力的。市场会奖赏那些勤奋者、付出者和坚守者;同样,市场也会无情的抛弃那些投机者、偷懒者和耍滑者。家电厂商们接下来一定要学会在市场中找答案找方法、在竞争中找…
家电厂商如果不能成为商业伙伴,也可以保持朋友的关系。一旦成为“剑拔弩张”的对手和敌人,就会相互伤害、增加内耗。所以,越是市场不好行业困难,厂商们越应该相互抱团,更需要守住商业和道德的底线。 周简||撰…
市场的确难,但市场的确也有不少机会。对于家电产业的所有厂商来说,不要过度紧张和恐慌,更不要过度保守和收缩,应该抢的蛋糕必须要抢,应该投入的资源要敢于投入。因为再差的市场,也有家电厂商“吃饭”的空地。 …
创新,对于家电厂商来说,是可以“创收增利、有利有图”的。远的不说,营销环节的创新就可以为企业带来肉眼可见的利润,如果在生产经营、企业管理、渠道变革等环节不断导入创新手段,每年至少1、2个净利润提升。 …
对于没有存量竞争经验的众多家电企业和商家来说,如果继续拿着增量时期的竞争手段乱战,结果不是更乱,而是更惨。 何声||撰稿 已经进入存量市场竞争通道2、3年的中国家电产业,很多企业和商家仍然在拿着增量市…
一个供应商、制造商、品牌商、经销商都赚不到钱的行业,凭什么有未来,又凭什么能发展下去?今年以来,让很多家电厂商痛苦的事情,正是这个行业各个环节上的企业、商家们都不赚钱了,也很难赚到钱,这就是畸形价值链…
对于中国企业来说,最擅长做的就是“集中力量办大事”。那么,家电企业和商家,接下来能不能在短时间内“集中有限资源办小事”,然后再将成功的经验和模式对外复制和扩张?完全可以试试。 周简||撰稿 这几年,对…
是等不起,还是等不到?肉眼可见的是,如果所有的家电人,都在自己习惯的老赛道上埋头走路不愿改变,都一直想活在自己的舒适区不想突破,那么家电产业和家电市场的未来就是“死路一条”。这个结果,完全不用怀疑! …
“如果不是看到朋友圈一些家电企业的615直播活动、617卖货节,压根不知道原来今年618大促已经接近尾声了”。 多位家电企业和商家的市场营销人员,在与家电圈沟通时直言,完全没有想到,今年的618年中大…
小步快跑,适合所有家电厂商。不管是千亿巨头,还是百万商家,都能在这一轮的“小步快跑”探索中找出自己的市场经营节奏,变被动为主动,变等待为亮剑。 何声||撰稿 “到底应该拿什么参与当前一线市场的争夺呢?…

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