转型

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面对市场、渠道和用户的持续变化,众多家电企业的营销体系、营销思路和营销策略,也需要“顺势而为”,不能再继续搞“高举高打、全面铺开”那一套,更不能延续“大投入才有大产出”的老传统,也不能搞“抄小道走捷径…
海外,在最近几年,已成为中国家电产业众多大中型企业的“新主场”和“新增长引擎”。那么,对于同样面临发展压力和增长困惑的经销商来说,新主场又在哪里?新机会又是什么?新动能又如何快速找到? 何声||撰写 …
说白了,现在众多家电企业和商家的主动转型,都是为了在未来更好“活下去”的勇敢探索。因为任何一家企业单靠一款产品很难打天下了。即使是外资洋品牌的A.O.史密斯和林内。 文剑||撰写 这2年,在中国家电市…
转型是没有用,还是一些人没有用心去转型?对于众多家电经销商来说,答案只有自己心里清楚。但是,放眼未来2、3年,如果再不转型,庞大的家电经销商们真的是“无路可走”或“死路一条”了。 周简||撰写 一提到…
不管外部的家电市场有多么艰难,家电经销商的转型道路却很清晰,且早就明确:一是经营策略,坚持要从坐商到动商的裂变;二是经营理念,要从用户身上赚差价向帮助用户多省钱、多赚钱的转身。 常伟||撰写 电商网店…
很多家电企业和商家,在一线市场上的经营转型和变革,就是“开弓没有回头箭”。但,这场面向未来和未知的探索,成功的不多但失败的不少,相关厂商还得摸着石头过河。 常伟||撰写 家电市场的变化很快、也很多。 …
不少经销商告诉家电圈,在零售之外,发展批发、倒货业务,主要就是拿货渠道多了、也方便了,传统零售生意又难做了,只能通过“批发倒货”增加一点收入。那么,这种家电经销商“零售批发”两手抓,会昙花一现,还是长…
一线家电市场竞争的分化,已无法避免,并影响到众多企业和商家的生存、发展和成长。家电圈认为:大家今年最重要的事情,就是搞清楚产业分裂过程的逻辑、方向和趋势,才能找到自己的出路和活法。 华辛||撰写 中国…
有时间嘲笑国美,不如拿出更多的时间、精力去反思和复盘自身的经营短板、不足和优点,找到接下来参与家电市场竞争和用户抢夺的方向和手段。家电圈深信,在逆境中家电厂商才能真正看清商业的本质和竞争的真相。 常伟…
时隔数十年后,电视机再次卖出“白菜价”,这不只是让众多彩电企业倍显尴尬,也凸显上游液晶面板企业的生存不易。这一市场现象的“死灰复燃”对于当前所有家电企业来说,都应该警惕和反思。 宁言||撰稿 家电双1…

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