变革

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再这么下去,家电圈相信,很多家电厂商将会在2026年度的一线市场竞争中,遭遇“生死劫”。不只是简单的出局,很可能会遭遇更为严重的亏损和债务问题。 宁言 撰写 真的不只是单一的市场不好了、消费者挑剔、需…
近日,与全国多地一线家电经销商交流时,家电圈发现:不少合作十年甚至20年的老商家,谈及当下与家电企业的合作现状,语气中多了几分疲惫与迷茫。 他们坦言:"不是不想跟着企业干,是现在干得越多、越累,钱却赚…
新一轮家电零售业态的变局,出现至少已经有2年的时间。但,进入2025年后,在一线市场上,家电圈发现,仍然有大量的企业和经销商们,要么是搞不懂,要么是没感觉,甚至还认为就是“胡扯一通”。 常伟||撰写 …
家电市场经营最为艰难的时刻即将到来。同样,这也是一些家电厂商市场竞争和商业抢夺的丰收时刻。接下来,对于家电企业来说,迫切需要解决三个问题,但核心就是要让市场各方的参与者们认清市场的走势和真相。 常伟|…
海外,在最近几年,已成为中国家电产业众多大中型企业的“新主场”和“新增长引擎”。那么,对于同样面临发展压力和增长困惑的经销商来说,新主场又在哪里?新机会又是什么?新动能又如何快速找到? 何声||撰写 …
近年来,格力电器的新零售变革一直备受社会各界关注。特别是作为这一轮新零售变革“先锋军”和“先行者”河北市场,更是成为“焦点中的热点”。那么,过去一年格力电器在河北市场的新零售变革进展,到底怎么样? 杨…
家电市场的不确定性,在今年依然存在并呈现更多变数;但是,聚焦到中国家电产业,在充满不确定性的市场上,一些厂商提前开启一轮“确定性”的深度变革,并宣告主要厂商的市场化内卷已经走到了尽头。那又是为什么? …
从砍掉代理商的新零售变革开始,到直面用户的全域零售创新为节点,种种迹象表明,随着产业走向成熟,品牌消费集中化,零售渠道巨头化,家电企业直面用户的战略方向不会变,那么大中型企业必然会加速去渠道商,能用一…
说白了,现在众多家电企业和商家的主动转型,都是为了在未来更好“活下去”的勇敢探索。因为任何一家企业单靠一款产品很难打天下了。即使是外资洋品牌的A.O.史密斯和林内。 文剑||撰写 这2年,在中国家电市…
很多家电企业和商家,在一线市场上的经营转型和变革,就是“开弓没有回头箭”。但,这场面向未来和未知的探索,成功的不多但失败的不少,相关厂商还得摸着石头过河。 常伟||撰写 家电市场的变化很快、也很多。 …

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