渠道商

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家电企业一定要守住线下渠道商的生命线

家电企业一定要守住线下渠道商的生命线

接下来，众多家电企业在一线市场经营的红线非常清楚，那就是“不管时代怎么变，消费者怎么变，竞争格局怎么变”，必须要保持“线下渠道商的经营基本盘”不能动摇。在任何时候，家电企业都要支持、助力或团结一批渠道…
不管市场有多难，家电企业也不敢抛弃渠道！

不管市场有多难，家电企业也不敢抛弃渠道！

说实话，不管是千亿大巨头，还是百亿中等企业，甚至是十亿级中小企业，在家电行业，谁都不敢，也不会抛弃渠道商家。因为，卖货这件事情，离开渠道，家电企业们干不了。当然，这并不代表所有渠道商家可以高枕无忧。 …
不少家电企业又重新拥抱线下渠道商

不少家电企业又重新拥抱线下渠道商

都说“风水轮流转”。对于家电市场上的众多渠道经销商、连锁卖场和专卖店老板来说，这几年来持续感受到来自一些家电企业的或抛弃或拥抱。这种“冰火两重天”的局面背后，正是一些家电企业开始重新认识到有“经营用户…
个体户型家电经销商的经营困难提前了

个体户型家电经销商的经营困难提前了

2024年，家电行业最让人担心的，还是那些个体户类型的家电经销商群体们。挑战在于，他们的经营稳定性，将更多受制于上游拿货渠道货源的稳定性和可靠性。一旦无法获得稳定持续的货源，生意与生存皆成问题。 宁言…
家电生意很难做？是不少厂商要出局

家电生意很难做？是不少厂商要出局

对于今年以来的中国家电产业，特别是中国家电市场和生意的经营和操作，应该有一个基本的判断：不是家电生意越来越难做了，而是部分家电厂商只能出局这一条路可走了。 常伟||撰写 今年以来，对于家电市场后续的发…
家电运营商从幕后走向市场前台

家电运营商从幕后走向市场前台

这3年来的中国家电市场，除了消费需求的多样化，催生零售渠道的碎片化和家电流通的裂变化，在家电圈看来，还有一个更大的亮点，就是家电运营商，逐步取代家电代理商、经销商、分销商，成为家电市场上的重要经营主体…
家电零售商转战高端不能“一窝蜂”上

家电零售商转战高端不能“一窝蜂”上

一窝蜂上，A面是热闹，千军万马挤上独木桥，实在壮观；B面是同质化，所有人都拿一类产品抢一个市场，实在尴尬难搞。 周简||撰稿 不是所有家电零售渠道，都要推高卖新；也不是所有家电零售商，都能、都会推高卖…
格力互联网直卖、京东天猫总代，接下来家电渠道变革要走向哪里?

格力互联网直卖、京东天猫总代，接下来家电渠道变革要走向哪里?

对于家电企业来说，永远都是“没有最好的模式，只有最合适的用户触点”。接下来，所有家电企业渠道变革的方向，不是单边的追求效率最高、最大化，而是要追求用户覆盖面最广与经营效率最优的平衡点。   最近一段时…
今年家电业还要继续推进渠道下沉：不是广招代理商 ，是村村促销

今年家电业还要继续推进渠道下沉：不是广招代理商 ，是村村促销

渠道下沉，说了很多年，但不是简单的从城市到农村，也不是简单地从线上到线下，对于众多家电厂商来说，而是要填补市场空白，在空白市场促销、推广，从而在存量市场中寻找订单。   “现在，线下渠道商很难，不管是…
当家电全品类被电商打穿价格体系，渠道商的生存空间在哪里？

当家电全品类被电商打穿价格体系，渠道商的生存空间在哪里？

任何家电企业都不愿意看到渠道商体系失守。但问题在于，随着电商等大零售平台将家电品类的价格一个个打穿，而渠道商新的经营体系又没有建立起来的背景下，未来渠道商的生存空间到底在哪里？难道真的会一个个慢慢消失…

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