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家电代理运营商正在重新出发

家电代理运营商正在重新出发

在家电行业，处在中间层的代理商、运营商群体，未来不会消失，只会进化和质变，成为家电产业连接工厂、零售商和用户的重要纽带和价值平台。只是，家电圈认为，很多代理商和运营商的职能、定位必须要重构了！ 常伟 …
家电企业直达用户不能只砍代理商

家电企业直达用户不能只砍代理商

直达用户、经营用户，对于家电企业来说，并不是将代理商、运营商直接砍掉，就万事大吉了。事实上，家电企业要想掌控各地的终端经销商和零售商，光靠自己的力量，目前还存在很多的短板和软肋。 文剑 撰写 今年以来…
家电业的年轻化大考，美的M后浪们以确定性创造破题

家电业的年轻化大考，美的M后浪们以确定性创造破题

在充满不确定性的市场竞争中，家电厂商只有通过确定性的营销服务变革等手段应对。那么，接下来家电厂商最大的确定性手段，又是什么？家电圈认为，是直达用户通道下的系统性布局和一体化创新。 周简||撰写 202…
打造运营商“M后浪”，美的营销变革前置意欲何为？

打造运营商“M后浪”，美的营销变革前置意欲何为？

​在家电渠道碎片化、消费群体需求多样化持续引爆的今天，众多家电企业和商家如何更好地洞察用户并激活需求，以场景、体验拉动经营质量提升？日前，家电巨头美的联手家电运营商的年轻商户们展开共同的探索。 常伟|…
当下沉渠道越来越多，品牌家电经销商应该这样正面硬刚！

当下沉渠道越来越多，品牌家电经销商应该这样正面硬刚！

如今的一线家电市场，特别是县城、乡镇市场上，卖家电的商家数量在最近三年间“没有减少，反而增加”：除了那些专业的家电经销商体系外，来自电商和连锁大卖场的下沉渠道门店，以及借助第三方的家电分销平台提货而进…
给家电企业提意见：渠道变革要从内部开始，建立大服务观！

给家电企业提意见：渠道变革要从内部开始，建立大服务观！

对于家电代理商、经销商，以及用户来说，家电企业不只是产品制造商，还是值得信赖的服务商。未来家电企业的变革，一定要从内部开始，将企业打造成为一个综合性的服务型组织，这样才能撬动家电商业模式和用户价值的持…

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