不管怎么搞活动，怎么降价格，就是出不了货；不只是我们这些小的家电实体店没人气，就连国美、苏宁的家电大卖场，周末去看看真吓人，全是卖家电的导购员，买家电的消费者根本看不到，就一楼入口的手机柜台有点人。

这种情况下，到底怎么搞？感觉家电零售这个行业，真的要消失了。大量的人去逛大商场，为什么不愿意进家电卖场看一看？难道大家都到线上网店买家电了，还是整个市场消费需求都疲软和低迷了？

今年以来，整个家电产业的外部市场环境、竞争博弈的变化速度，已经大大超出众多厂商的预期。特别是在最近两个月以来，家电终端出货量持续下跌，不管厂家还是商家，都无法破解的背景下，似乎整个行业陷入了发展的“死胡同”。

在这种情况下，众多家电厂商到底应该怎么办？笔者以为，在家电这个成熟的行业，不可能一遇到问题马上就不行，也不可能“这边刮风那边就下雨”，而是存在有一个持续变化的过程。在这个过程中，所有人都要坚持做好两件事情：一是，强化自身的专业性；二是，守住自己的人品底线。

因为专业决定了家电厂商在激烈市场竞争，以及行业生存和发展的价值和空间；虽然这些年来，很多互联网的跨界进入、以及资本的疯狂洗牌，但是并没有动摇家电产业的专业性门槛。很长一段时间，越是专业性的企业和品牌，越能够引发消费者的共鸣、认可和信赖。

造家电的，卖家电的，都是术业有专攻。只要坚持做好自己，将产品做细致，将服务做到极致，这才是当前所有家电厂商最应该干的事情，那就是一步一个脚印“夯实细节”追求家电专业制造商和服务商的专业性。

人品则决定家电厂商的社会关系和人脉口碑。在互联网时代，整个社会最为稀缺的资源，就是诚信，而诚信的背后则是人品，具体一定的道德底线，彻底与欺骗、忽悠绝缘。只有这样才能在长期的发展过程中，积累稳而高质量的社会关系，赢得客户的信任，积累足够的人脉。从这个角度来看，缺少诚信、没有人格魅力的家电厂商，注意是在寒冬市场上最先被抛弃的。

最终，对于所有家电人来说，无论是美的、海尔、海信、TCL、长虹、格力等大巨头，还是奥克斯、创维、方太、老板、格兰仕等专业化巨头，甚至是那些还没有太多品牌知名度的中小厂商，接下来所需要的就是坚持与投入。