最近几年，特别是今年以来，众多家电厂商总是在迷惑和疑惑，特别是中小厂商，看不明白外部市场经济的变化，看不清楚商业和市场的走势，也不知道下一步到底怎么办？哪些手段有用，哪些方法有效。

其实对于众多家电厂商，特别是那些中小厂商来说，经济大环境，市场大格局，以及行业未来走势和方向，在很多时候与你正在从事的工作，展开的创新，以及不断的尝试。根本没有太多的关系。因为，整个家电产业更多还是关注家庭消费的微观市场，并不涉及产业格局的宏观大局。

首先，大量家电厂商往往只是在某一个区域、一个行业、一个品类精耕细作，并没有与当前外部的经济形势、贸易环境建立起强关联和硬碰硬关系；因此，在家电产业的大格局之下，往往还存在着一个个优秀企业、强势企业的“小生态”、“微循环”，他们往往是基于自身的竞争能力和优势，在大道之外建立更多的小跑道。

因此，只有踏实做好自己的产品、技术，以及市场推广、终端促销，相关家电厂商就可以一路稳健地走下去。从这个角度来看，对于众多家电厂商来说，越是市场寒冬，越应该做好市场的系统规划，不是简单地一刀切控制费用投入，更不是盲目无序乱投入，必须要将钱花在刀刃上。

其次，无论外部商业和市场环境多么的复杂而多变，对于所有家电厂商来说，大多经历了10年、20年，甚至30年的快速发展。早就走过“靠天吃饭”、“看人脸色行事”的初级发展阶段，基本拥有抗击风险和寒冬的能力。这个时候，不能过度的着急和迷茫，还是应该冷静之后，寻找自己的一席之地和竞争差异化优势。

对于家电厂商来说，寒冬不可怕，可怕的是自己迷失在寒冬市场之中，病急乱投医。因此，回归产业竞争的原点，坚持两条腿走路：一是向产品要效益，产品是一切商业竞争的原点；二是向市场要增长，市场是所有人的主战场；最终，坚持效率驱动、品质驱动、技术驱动，形成阶梯式差异化竞争体系；

再者，坚持立足自己的“一亩三分地”，打造差异化的拳头竞争。无论外部经济环境和贸易政策怎么变化，对于家电产业来说，增长和可持续发展的主方向没有发生变化，仍然是一个相对的朝阳产业，特别是大量家电已经步入“更新换代”的拐点，在消费需求整体生变的背景下，高品质、新技术、新产品层出不穷，已经成为取代改革、人口等外部红利，成为驱动企业内生性发展的新动能。

更新换代，将是未来一段时间，所有家电厂商共同面临的机会和挑战。在消费降级的背景下，家电厂商如何借助消费升级的大趋势，找到增长点？在大量传统家电已经步入“不得不换”的背景下，哪些家电厂商又率先能抢到蛋糕？这些，都是在家电行业的小气候下，一些厂商可以自我应对和破解的难题！

不管家电市场多么艰难，经济环境多么复杂异动，对于家电厂商来说，唯有积极乐观主观的心态应对！