多品牌

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有家电企业再度遭遇多元化的败局

有家电企业再度遭遇多元化的败局

种种迹象表明，未来3年，将会有一批家电企业陷入多元化的败局，短期难以脱身。事实上，今年已经有部分家电企业，掉进了“多元化扩张”的泥潭之中，找不到出路。 杨嘉 撰写 全品类、多品牌的多元化扩张，对于家电…
家电企业不能再靠做加法找活路了

家电企业不能再靠做加法找活路了

在品类、渠道和品牌上“做加法”，这是最近几年一大批家电企业面对市场动荡和消费低迷时的应对招数。本质上，就是想通过品类和品牌扩张，找到增长的空间和动能。不过，仅靠做加法转型的效果很不好，家电企业想要继续…
厨电企业的多品类多品牌扩张，为何总是“很吃力”？

厨电企业的多品类多品牌扩张，为何总是“很吃力”？

在告别对房地产过度依赖过程中，这几年来厨电行业的主要企业们，相继采取“多品牌和多品类”的新驱动体系打造。但是，让家电行业和家电圈都没想到的是，相关厨电企业的这一系列动作却呈现“很吃力”的局面。 何声|…
扎根空调行业打造同心多元品牌矩阵，美博集团逆势扩张引发热议

扎根空调行业打造同心多元品牌矩阵，美博集团逆势扩张引发热议

5月9日，美博集团摘得广东顺德均安镇畅兴工业园三期规划经一路以西、规划纬二路以北地块，并实现“拿地即开工、交地即发证”。当天，美博集团董事长余方文，和顺德区委常委徐公桥、副区长柯宇威及均安镇党政机关负…
模仿式竞争“害苦”了中国家电企业 ：从低价泛滥到多品牌乱战

模仿式竞争“害苦”了中国家电企业 ：从低价泛滥到多品牌乱战

全面模仿、实时跟随，这种竞争方式和套路，最终害苦的是众多家电企业，拖累的是整个家电产业的变革与破冰。 今年以来，大量家电企业，特别是头部企业，二三线企业，纷纷参与到一轮持续不断的低价格乱战之中，却是有…
家电多品牌化运营向二三线企业蔓延，步海尔美的海信格力等后尘

家电多品牌化运营向二三线企业蔓延，步海尔美的海信格力等后尘

从去年开始的一轮综合性家电企业实施“多品牌”经营策略，如今正在向二三线企业，以及不少专业型企业快速蔓延。家电圈预期，今年下半年到明年上半年，家电市场会掀起一场继家电品类的多元化扩张之后，全新的多品牌化…
家电多品牌抢滩市场成常态，企业如何激活碎片化需求？

家电多品牌抢滩市场成常态，企业如何激活碎片化需求？

​不同于产品品类多元化，面对品牌数量的多个化，当前大量中国家电企业在多品牌运营上，还缺乏“一盘棋”的思考和规划，更没有“如何做好多品牌”的能力和体系。虽然一些企业已经迈出“多品牌运营”第一步，但如何经…

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