闫小兵的退休，对于京东家电，以及家电零售行业来说，传递出一个新信号：老一辈的家电零售人正在退出一线市场争夺的主场。在家电零售渠道碎片化的背景下，新的家电零售人所要面临的挑战将更加激烈。
乔华||撰稿
作为中国家电零售产业的见证者、参与者和破局者，曾一手做大京东家电业务的闫小兵，于日前传出将于春节后退休的消息，转为京东集团顾问。此前，闫小兵就已经从京东家电业务负责人，转为京东国际业务负责人，由此其应该是从京东国际业务任上退休，仍然引发了家电行业的关注。
当年在国美、苏宁称霸中国家电零售市场的时代，闫小兵曾经是国美区域市场的负责人，可以说是中国家电零售连锁大卖场时代的见证者和参与者，并且参与了国美对苏宁的双雄争夺。但是，连闫小兵自己都不曾想到，其会从国美区域负责人，成为京东家电业务负责人，并在京东创始人刘强东的力挺之下，一手开创了家电零售的电商时代，以及家电零售的双线引爆时代。
过去多年来，闫小兵连续一直指挥着京东家电的6.18年中大战，并带领京东家电超越苏宁、国美，以及领先天猫多个身段，成为家电零售市场上的新领头羊。其中，京东家电对中国家电最大的贡献，不只是开启并引爆了家电电商零售时代，以及线上线下双线融合时代，更是满足了很多中国家庭和消费者对于家电网购的一系列问题解决，比如物流配送的准时性、售后服务的及时性等。
此外，他还力挺京东与国美在线上的合作，以及京东对于国美的战略性投资，最终完成了对五星电器的收购，从而为京东家电从线上走向线下，从零售走向零售批发的多业态模式，打下了坚实的基础。
自2012年加入京东之后，闫小兵历任京东零售家电事业部、电子文娱事业群、3C家电零售事业群、京东国际负责人。可以看到，闫小兵的京东家电十年，正是中国家电零售变革最为集中、最为快速、最为多变的十年。虽然最近几年，拼多多、抖音等新零售渠道的崛起，加速了家电零售的新一轮变革。但是，未来已经与闫小兵无关，其或许会选择开启新的职业历程，而家电新零售变革的接力棒，则交到了年轻人的手中。
面对越来越年轻的主流消费群体，对于家电企业，以及家电零售商而言，必须要将自身变得年轻，才能拥抱年轻。
