应对市场寒冬的最好办法，除了抱团取暖、节衣缩食，还可以主动出击、逆势前行。对于已经接近尾声的2018年中国家电市场，双11各大家电企业的成交量、成交额再创新高，在寒冬市场上给行业点燃一团热。也让更多家电厂商意识到，不管外部的市场环境、经济环境怎么变，只要敢于主动亮剑、逆势出击，就一定能抢夺市场的主动权和用户的大蛋糕。

虽然当前天气越来越冷，但是对于家电厂商来说，并未感受到寒意。一方面，随着寒冬的到来，大量冬季时令家电产品迎来一轮消费的高潮，比如说制热空调、热风机、洗衣机、电暖器、养生壶等等；另一方面，卡萨帝、海信、京东方、三星等企业，面对寒冷的市场纷纷主动亮剑，要么引领零售转型，要么推出新产品、新技术、新品牌。谁也不敢轻易选择继续观望和等待。

从卡萨帝再次面向高端市场和高端消费群体，推动从卖产品到卖系统解决方案的零售转型，推动全场景浸润式体验店的落地；到家电连锁大卖场国美，面对京东、天猫的冲击，以及大量实体店的萧条低迷，放下身段从入驻拼多多商城到进入家乐福开店中店；京东方在液晶显示面板价格节节下跌背景下，跳出单一的面板竞争，主动面向市场和客户开发各种基于显示面板的商业场景开发和拓展；作为稳居全球手机多年的霸主，三星也不敢轻易放慢创新的步伐，不断谋求以科技创新驱动产品迭代，引领消费升级的方向。

可以说，在一个开放的市场竞争大潮中，方法永远比困难多，突破口永远比阻力多。所有家电厂商在接下来的市场竞争中，不仅要拥有“过苦日子”心理准备，还要以积极心态、饱满激情，主动发起新的市场竞争。

今年互联网大会两看点：数字经济技术革命

如今世界互联网大会既为世界打开一扇透视中国互联网崛起的窗口，又让中国企业和用户了解世界互联网与智能技术的最新突破。今年召开的第五局互联网大会有两大看点：一是数字经济已成全球最富朝气的经济现象，成为撬动中国经济高质量发展的新杠杆。二是网络信息技术正酝酿革命性升级，涉及人工智能、5G网络、大数据等，从技术支撑到场景应用。

家电虽然在很多眼中是一个很传统的产业，但近年来以零售渠道变革和消费需求升级为推动，中国家电企业也迈入一轮数字经济和技术革命双驱动的跑道中。如今以京东、天猫为代表的零售巨头，与海尔、美的、海信、长虹为代表的家电巨头，正在加速拥抱互联网带动家电产业从竞争手机到商业模式的变革。未来这将给家电产业带来更多新的想象空间。

进博会上演科技热：折射中国市场前景广阔

首届中国国际进口博览会上，全5G、人工智能、自动驾驶、物联网和VR/AR等技术所代表的新兴前沿科技，带来的智慧城市、智能家居、智慧出行、智能制造等成果展示更为火爆。这表明中国市场拥有的巨大潜力和前景：海量的应用场景和较高的接受度。中国市场对于这些新兴科技成果的接受能力，大大超出众多外企预期。

从谷歌翻译、AI唤活十二生肖、VR眼镜和AR家居等黑科技，到Facebook的VR/AR设备和人工智能，以及美国GE航空发动机、意大利莱奥纳AW189直升机等，这一系列外资巨头的科技成果展示，均表明中国市场所拥有的最大商机和潜力。这也更加清晰提醒所有本土家电企业，要加速以科技创新激活消费，而不能都是低价格。

全场景体验样板落地：卡萨帝加速零售转型

2018高端住居生态联盟论坛上，卡萨帝首次落地全场景沉浸式体验样板间，以别墅为载体、全套自由嵌入式家电为支撑，全景打造“墅式人生”，包括食材养鲜、衣物洗护、全屋空气、美食烹饪、全屋用水5大解决方案。同时卡萨帝进入零售转型第二阶段：从网点到终身触点、从自创品牌到共创品牌、从单一产品到解决方案。

最新公布的2018年三季报显示，卡萨帝前三季度收入增长49%，1万元以上冰箱及滚筒洗衣机市场份额分别为36%、77%，1.6万元以上家用空调市场份额42.7%。从高端家电产品科技创新驱动，到高端生活方式、生活理念创新引领，再到零售转型升级，卡萨帝正在加速谋求从一步领先到步步领跑的跨越。

国美进驻家乐福超市，首批开设11家店中店

家电连锁大卖场国美与商超企业家乐福宣布，首批将在北京、上海、杭州、无锡等地开设11家“国美电器店中店”。届时，家乐福的国美店中店主要包括大家电、3C商品、智能单品等。同时国美还将在家乐福采取O2O经营模式，用户还将可以在门店通过国美商城购买网上所有商品，实现网店与实体店的双线加盟。

今年以来，国美、苏宁等传统家电连锁大卖场，受到京东、天猫的冲击，纷纷多线出击。从苏宁借助阿里平台进入大润发商超开设“店中店”，到国美先是进入争议颇多的拼多多开设品牌旗舰店，如今又借道腾讯入股家乐福开设“店中店”。在消费分流背景下，家电零售渠道已无中心可言，用户在哪里门店就应开到哪里。

欧洲家电品牌Gorenje，跑步进军中国市场

在被海信收购麾下4个月，以科技和设计闻名的欧洲家电品牌Gorenje宣布，全面进军中国并推出多款产品，覆盖冰箱、洗衣机，以及厨电。相关产品将在2019年一季度覆盖中国大多数授权零售商。Gorenje诞生于斯洛文尼亚，经过近70年发展，已在全球42个国家拥有1万多名员工，海信目前持有其95.42%的股权。如今加速推动Gorenje入华，表明海信急于弥补此前在高端白电市场的短板，加速市场蛋糕的抢夺。

今年以来众多被中国企业收购的洋家电，纷纷加速在中国本土市场的拓展和布局力度。其中美国GE家电，以及日本东芝、夏普均先后开启在中国的复苏之路。正是看到中国消费升级，以及高端消费需求引爆，将在发展质量和利润上给予家电企业新的机会和突破口。当然这些洋家电接下来在中国市场面临的挑战不少，除了共享渠道资源、拥有产品资源，还需要提升品牌和用户的信任度。

面板产业走到十字路口，京东方布局物联网

在全球创新伙伴大会上，京东方展示刚试产人基于印刷技术55寸OLED面板、AMOLED小尺寸可折叠产品，以及各种显示器、传感器，还有智能制造和智慧生活，智慧能源，智慧金融，智慧零售，智慧出行，智慧健康，数字医院等物联网战略业务板块的应用场景。一是加快柔性产线升级、扩大产品应用；二是推进推广8K、普及4K、替代2K、用好5G的8425行动计划。

在全球显示技术迭代层出不穷，以及显示面板产业投资大回报周期长的背景下，以京东方、华星光电、富士康为代表的本土显示面板企业，如今正面临着主业液晶被OLED、量子点等新兴显示技术冲击和取代的风险。在这种背景下，京东方跳出面板业务，基于多商务场景的市场开发，最终效果如何还有待于其战略的落地和执行力。

三星折叠屏机手机明年上市，电视得再等等

2018年开发者大会上三星推出一款屏幕可折叠智能手机：折叠前，手机可展示更大尺寸屏幕，类似平板电脑；折叠后，可轻松地装入口袋。这款手机仍处于设计当中，采用的是三星自命名的InfinityFlex显示技术。此前在OLED电视在推广初期，为了吸引眼球曾对外宣称电视屏幕可弯曲、折叠，但至今相关产品仍未上市。

科技的发展速度总是超越企业的预期和想象力。特别是在电视大屏显示技术上，从当年的显像管、液晶，到如今的OLED、量点子、激光等等，还有一些正在开发的新显示技术，都在加速大屏电视的更新迭代。今年以来彩电市场再次陷入低价泥潭和量跌利亏的困境中，众多企业正是期待可以像折叠手机那样的新显示技术驱动和激活。

松下东芝再次裁员：日企还在调整中挣扎

去年成立的松下家电中国公司组织架构调整，出现部门和员工的裁撤。目前松下在中国家电市场份额从辉煌时期的20%一路跌至2%，沦为边缘品牌。同时，东芝日前宣布未来将裁员7千人（占全球员工总数5%），还将出售在美国的天然气业务，并彻底清算英国的核电站建设项目。松下、东芝两家公司的裁员并无关联，却折射出日本企业在互联网时代经营变革的压力，以及断臂求生的激情。

对于中国企业来说，索尼、松下、日立、东芝，甚至夏普，过去一直是学习、模仿的对手。但随着夏普被富士康收购、为求生自降身价大打低价格战，以及东芝家电卖给美的、东芝电视卖给海信，日立基本退出家电消费业务，松下则在B2B业务上奋进，让家电业务自我滚动；目前只剩下索尼一枝独秀。但是对于中国企业来说，日本企业在转型时的果断、魄力，以及转型方向和路径的选择，却值得借鉴和参考。

锤子科技进军小家电：罗永浩彻底迷失自我

网红型企业锤子科技，如今在距离一家优秀手机企业的道路上越来越远。日前举行的锤子新品发布会上，创始人罗永浩一口气发布加湿器、旅行箱和智能音箱三款产品，却没有一款手机新品。这直接让人不敢相信，这是一家手机企业的发布会。进一步凸显初创企业锤子科技在经历5年折腾后，至今没有找到商业市场的突破口。

从今年上半年锤子科技的空气净化器开始，罗永浩就进入了一个彻底迷失自我的通道中。虽然互联网打破了不少传统企业的边界，也引发了大量的跨界创新企业，但这并不代表罗永浩和锤子科技就一定能在商业变革大潮中，赢得先机。这也向其它创新企业发出警告，多元化无界扩张同样要面临着专业化门槛的考验。