八窍已通七窍，剩下的是什么呢？一窍不通。一直以来，人们总是习惯拿这句话形容一些企业的转型与变革，往往是八字没有一撇，却要到处炒作“放卫星”。最近，在厨卫市场上，来自广东阵营的代表万和电气，就放出了大卫星，要以技术之巅，通过高端品牌和套系开启新的发展局面。问题在于，万和至今还只是一家传统的中低端厨卫制造企业，想变身技术派和高端派，缺少的不只是一点点。

乔华||撰稿

高端厨卫市场再度迎来了一个新式“投机者”。日前，自称厨卫龙头企业的万和对外宣布，启动中国暖科技战略，同时发布万和颁芙高端套系，并表示以巅峰技术、优越品质等引领消费升级。不过，在众多业内人士看来，万和只是中低端品牌，而且还是行业传统制造企业，与科技、高端的标签相差甚远。

抛开万和电气是否为中国厨卫行业的龙头，单就从营收规模，以及品牌号召力，以及企业的市场话语权，最近五六年来万和在厨电，以及卫浴市场上的影响力，正在面临年轻一代用户的“习惯性”忽视，以及主要企业的打压式竞争。在厨电市场，方太、老板、西门子远远将万和甩在身后，而在卫浴市场上，A.O.史密斯、林内、能率，以及海尔、美的，都是万和无法逾越的对手。

单从营收规模来看：厨电为主的老板电器，在2020年实现营业收入81.29亿元，同比增长4.74%；归母净利润16.61亿元，同比增长4.46%。而横跨厨电和卫浴两大产业的万和电气，在2020年实现营业收入约为62.70亿元，同比增长0.8%；归母净利润约为6.11亿元，同比增长2.22%。两者单从营收规模上就相差近20亿元。

进入2021年以来，老板电器2021年半年报实现营业收入43.26亿元，同比增长34.72%，归母净利润7.90亿元，同比增长29.08%；同期，万和在2021年上半年营业收入为39.4亿元，同比增长34.79%，净利润4.49亿元，同比增长57.84%。虽然两者的营收差距在缩小，但是盈利能力相差仍然大。

由此可见，万和电气不只是营收规模落后于同行老板电器，更是与方太集团相差甚远。据悉，方太集团2020年销售收入120亿元，同比增长达10%。2021年上半年营收同比增长64.01%，同比2019年增长超53%。

此次万和以所谓的“技术之颠覆”为由头，发布颁芙高端套系产品。万和产品总监李光斌表示，家电承载的价值不仅仅是日常生活所需，更是生活品质的象征，身份地位的体现，品味的表达。颁芙就是为这些个性独立、有品味，乐意愉悦自我的用户准备的，用巅峰技术和套系化解决方案，为每一个懂得生活、享受生活的“自悦生活家”，创造健康舒适的自悦生活。问题在于，作为一个新品牌，颁芙并不被追求品质生活的用户所熟悉并接受，更不是众多高端家庭认可的品牌。

万和电气CEO卢宇聪在《中国巅峰科技，温暖全球家庭》演讲中表示，能代表行业的、民族的巅峰技术，探索技术温暖全球家庭生活的最优解决方案，才是中国暖科技。万和起源于技术，也成长于技术。

现实却是，万和的起家并非源于技术，当年起家于为万家乐热水器提供零部件、贴牌等制造业务发家。而且，这些年来万和在经历了多轮的产品业务多元化扩张，甚至是中外合资打造高端品牌等动作上，均无一例外以退出、分手等告败。最终还是只能在起家的热水器业务上打转转，在烟灶消等厨电业务上一直处在“不强也不大”的尴尬通道之中。

如今万和电气，面对物联网时代的开启，还在原地踏步，虽然想通过高端化和套系化有所作为，却面临着一系列挑战。比如说，品类热水器业务一枝独秀，只有自认的高端品牌并无技术和创新支持的高端产品；品牌营销还停留在代言人阶段，并没有快速跟上时代变化深耕圈层用户等等。