中秋夜，既是月圆夜，也是团圆夜。千百年来，团圆一直是中国传统佳节中秋节最大的标签。不过，就在中秋夜这一“万家团圆”时刻，在中国家电一线市场上，还有大量的家电导购员、家电业务员，家电服务工程师等，奋战在一场、奋斗在家庭，利用这难得的“节假日”小风口，展开一轮轮的终端推广、认筹、促销，抢订单、抢用户。

30多年以来，在中国家电产业，相关的厂商已经形成并独享三大标签：一是，给其它行业留下的最深刻印象和最大标签，敢拼敢闯的魄力；二是，成就中国家电业在“一穷二白”时快速“做大做强”的核心基因，专业敬业的范儿；三是，成就中国家电“从无到有”创新突破基因的开放包容精神。

无论是在过去，现在，还是未来；无论是在传统经济时代，互联网时代，还是物联网时代；对于中国家电产业来说，敢拼敢闯、专业敬业、开放包容，既是中国家电的三大标签，也是家电厂商破局的三大手段。

标签一：敢拼敢闯

无论是30多年前，中国家电产业在“一穷二白”背景下，完成“从无到有”的突破，靠的是敢拼敢闯精神；还是30年后的今天，中国家电产业面对风云变幻的环境，拥抱互联网追赶物联网，实现逆势增长、高速换道，仍然是拼与闯的勇气和魄力。

推动中国家电厂商如此动力和魄力的根源，就是“敢拼敢闯”不怕输的那股精神劲头。特别是在最近五六年间，大量家电企业正在经历一场“史无前例”的时代更迭浪潮冲击：产业回归常态、市场增速放缓、消费需求多变，传统低价一招鲜已经乏力。必须要采取“逆势换赛道、下跌换发动机”等非常规手段，才能突破当前的巨大困局。

可以说，敢拼敢闯的精神，成就过去中国家电的发展与成长，也在推动当前中国家电的换道转型与变革，未来还将撬动中国家电产业的破冰与跨越。所以，在任何时候，不管家电厂商是千亿巨头，还是百亿企业，或是亿元中小企业，都不要忘本，更不能丢掉“敢拼敢闯”的精神气概。

比如说，每年的五一、十一，甚至是元旦春节等节假日，万家团圆时，大量家电人还继续以“敢拼敢闯”的精神气节，放弃休息日、闯荡在一线市场，不断寻找各种可能的机会。

标签二：专业敬业

家电从过去家庭的高价奢侈品，到如今家庭的必备消费品，快速转变的背后，正是得益于中国家电企业和商家们专业而敬业的付出。其中，海尔、美的、海信等家电制造商与京东、天猫、苏宁等家电零售商的专业化分工，让制造变得更加强大，让零售变得更加敏锐和善变。

专业化一直是中国家电最大的竞争筹码。可以说，没有专业化的制造能力，以及专业化的产业链分工，就不可能拥有今天中国家电在世界的地位和实力。在长三角、珠三角，甚至是环渤海湾等地，不出一个乡镇就能完成一台空调、电视机，甚至油烟机等产品的配件采购、整机组装和全国的物流配送。

专业化让中国家电产业的工厂和商家们，在本土市场上完成从模仿跟随到超车领跑的转变。不只是将松下、三洋、东芝、LG、飞利浦等外资家电企业，以及百思买、山田电机、万得城等海外家电卖场，挤出中国主流市场竞争；同时，再结合中国家电厂商独有“敬业精神”，又快速实现从徒弟到师傅的身份转变，让中国企业和商家从过去的配角走向主角的新主场。

虽然在多变的互联网时代，跨界、无界成为产业新浪潮，并带来大量互联网、IT等行业领域的企业纷纷进军家电市场“抢蛋糕”。但是，对于众多家电企业来说，仍然凭借专业而敬业的卓越精神，尊重商业规律、敬畏市场力量，实现一轮又一轮的产业趋势和潮流引领。

标签三：开放包容

相对中国的其它行业，家电是中国最早面向全球开放的一个市场化行业，也是一个最早建立起全球性竞争力的行业。开放和包容成就中国家电产业，也成就海尔、美的、海信等一批全球化的品牌。

全面开放式的竞争环境，赋予中国家电企业和商家，从诞生之初就具备了很强的忧患意识和竞争视野。让一大批的家电企业就拥有“包容创新”的精神：一方面是在上游供应链，整合全球各国的创新资源和创新团队，为我所用；另一方面在下游零售链，实现了城乡、线上线下更立体的网点，更好地贴近用户，洞察用户需求。

开放而包容的精神，让中国家电企业具备“主动积极学习”的能力，虽然期间不乏一些模仿和抄袭等劣习，造成中国家电市场上的同质化产品、同质化营销不断。但仍然催生并培育一大批家电行业优质企业和商家的做大做强，更让中国家电产业从一开始就成为全球的制造中心，如今则是全球研发中心和创新中心。

在这一过程中也培养家电企业和商家们，积极主动参与全球市场争夺的竞争能力。通过市场化手段，而不是政策性补贴，大胆开放地参与全球市场争夺。其间也出现一些家电企业间的商业恶斗层出不穷，但主旋律仍然是通过开放式竞争、全球化竞争，培养中国家电厂商的独自战斗实力。

最后，向一线市场上的家电导购员、家电服务工程师，以及家电业务员致敬，祝大家中秋节快乐！