持续两年来，彩电厂商至今还没有找到春天，仍然深陷寒冬中苦苦挣扎，寻找新的出路和方向。当前海信、长虹、创维、TCL、康佳等厂家纷纷亮剑出招，结果还有待时间的检验。

经历2017年的寒冬，彩电市场在2018年上半年曾短暂出现过一轮回暖的迹象。但遗憾的是，进入到后半场，从年8月份到10月份又出现连续3个月的负增长，双十一大促更是表现惨淡。一阵的回暖后市场再次进入震荡阶段，也印证着消费趋势变化下价格战也不再有效，互联网电视失宠，传统彩电厂商在不断转型中正酝酿变革大戏。

奥维云网数据显现，2018年上半年彩电销售量同比增长3.6%；但从8月份开始连续负增长，10月量额分别同比下降7.3%、15.9%；即便是双十一，市场也并未出现回暖迹象，当周线上渠道销量下降10%。同时因为在促销期间重点尺寸彩电价格都有不同程度下调，但销售规模仍然负增长，也说明市场对价格的敏感度在下降。

这种整体下滑趋势，以及价格战效应的减弱，受到影响最大的就是互联网品牌。从整体表现看，互联网电视品牌已经进入下半场整体后劲不足阶段。从三年前风口乍现一度达到20多家，到如今随着乐视崩坍，一众互联网品牌也热闹不再。

据苏宁线上销售数据显示，今年双11销量前三的电视品牌分别是海信、TCL和创维，而长虹、索尼、康佳紧随其后，小米、夏普、三星、PPTV则分列六到十位。线下状况更为惨淡，前十中仅有PPTV一家互联网品牌。

此消彼长。互联网品牌整体创新不足销售疲软，而传统彩电厂商则一直没有停止变革步伐，开始在下滑市场中找到新的发展通道。一方面是线上销量持续增长，电商红利仍在，传统家电巨头在加快渠道下沉的同时，加大了将资源向线上倾斜的力度，加快抢夺线上份额。另一方面，则是依托传统制造基础，定下新目标，寻找新方向。

比如，海信率先发力激光电视，经过几年的发展培育，在高端大屏市场占据引领地位；品牌层面则借助欧洲杯、世界杯等全球赛事提升品牌知名度。长虹则加强彩电产品研发，以人工智能为突破口，推出人工智能电视，智慧厨房系统等，并且积极拓展汽车新能源、服务等新业务，实现在销售规模在2025年超过2000亿元。

再比如，康佳提出了彩电要重返一线品牌阵营的目标，并向环保、新材料、芯片等领域广泛涉猎，欲在2022年实现营收千亿元的目标。创维更是开启一场从战略到渠道的全方面变革：一方面是推出“硬件+系统+内容+AI算法”的“新硬件”战略，全新的酷开7.0系统面世，以硬件和酷开系统生态的融合，打造全新智能电视体验；另一方面则是加快渠道变革，推出经销商合伙人制度，并拿出酷开10%的股权用来激励经销商。

这几年彩电市场因为互联网品牌的加入，上演不少次跌宕起伏的变化。市场竞争的内容也经历一次次变化：价格、内容、显示方式、生态等等。但是无论如何变化，一切都是以用户需求为基础的变化，向高端、大屏、智能的演进不变。能够持续满足需求、引领趋势，“求变”才是一切的核心。

当然我们也有理由相信，未来的主场正回到积极求变的传统彩电厂商手中。但机会永远只留给有准备的！