全球家电产业正站在一个关键分水岭上。市场持续震荡、中外企业普遍收缩、部分巨头甚至转向“轻研发重营销”的短视策略之际，一个根本性问题浮出水面：家电产业的下一轮突破方向究竟在哪里？
第31届美的科技月给出的答案清晰而坚定：向全球市场要增长空间，向原创科技要发展引擎。美的集团董事长兼总裁方洪波在颁奖仪式上的表态更具战略分量——“没有科技的投入和沉淀，就不会有美的的今天。美的要比以往任何时候都更加重视科技，持续加大基础研究、原创性创新的投入，从同质化竞争升级到原创性竞争。”
在家电圈看来，这不仅是美的自身的战略宣言，更代表中国家电龙头在全球产业变局中的站位升级：从规模扩张的受益者，转向原创技术的定义者，最终成为世界家电产业格局的主导者。
逆势加码：一份改写行业预期的创新成绩单
在行业普遍收缩研发投入的背景下，最近3年来美的的科技创新投入不降反增，形成鲜明反差。
仅2026年上半年，美的集团全球新增授权专利超5000件，其中发明专利授权超2000件，海外授权专利超1000件；全球专利申请量累计超过17万件，发明专利授权维持量达3万件。中国专利奖累计获奖超140项，其中金奖6项、银奖14项；参与制修订国际及国内标准累计2500多项，其中国际标准80多项、国家标准900多项。
这组数据的行业意义不在于数量本身，而在于创新结构和实力：发明专利占比高、海外授权规模大、标准制定参与深，三项指标共同指向一个事实——美的的创新已从“量的积累”进入“质的引领”，并开始在全球技术规则层面获得主导话语权。
家电圈获悉：已经连续举办31届的美的科技月，累计投入奖励资金超6亿元，其意义早已超越激励个体研发人员的范畴，上升为企业发展战略的制度化表达。近年来，随着美的科技创新的着眼点，进一步向用户化价值和全球化影响集中发力，形成“投入—转化—市场验证”的全链路闭环。
从0到1，原创科技单点突围到系统引爆的集群效应
早在10多年前，全球家电产品的技术创新就遭遇“天花板”，欧美日韩企业或出清家电业务，或依靠惯性滚动、不再进行原创性技术的重兵投入。面对这一局面，美的选择了正面出击，在空调、冰箱、洗衣机、厨电及生活电器等领域展开系统性布局，形成一批又一批全球首创的原创科技成果。
在北美市场，一款原创产品撬动美的主流赛道领跑。美的冰箱冰水Autofill系列在美国市场首发，成为行业第一家推出“自动取冰、取水、冰水”混合系统，适配任意杯高、创新防飞溅设计，自动手动双模合一。上市后迅速在北美冰箱市场实现销量、营收、结构品占比三重翻倍，凭借一款原创差异化新品跻身主流市场赛道。其研发逻辑更具启示意义：在中美团队“1+1”创新平台下，中国团队解决技术问题，美国团队解决市场洞察与现场测试问题——“中国创新、全球研发”的平台体系正在实质性落地。
在微波炉行业，一项跨代科技成果突破构建技术壁垒。微波炉发明80多年、中国普及40多年，“加热不均匀”始终是未解难题。美的科研团队历时5年攻坚、历经两次挫折，在全球独家实现“微波驻波冷热点固定到流动表面波”的机理突破，首创双擎系统架构，推动双擎立体表面波加热关键技术及产业化，斩获微波行业发展至今唯一的“国家科技进步二等奖”。这一突破的意义在于：在高度成熟品类中完成从0到1的机理级创新，并构建起跨代技术壁垒。
在欧洲市场，凭借原创设计升级品牌形象和产品地位。Midea BiBloc移动式分体空调作为欧洲唯一“免破墙移动式分体空调”，通过家居布艺重塑外观，创新轻量化外机与双层导风设计，斩获多项国际设计大奖，助力美的品牌在欧洲家电市场彻底出圈，确立美的空调“创新者”的新形象。
更值得关注的是，美的科技创新如今正在加速“从点到面、从面到基础平台与系统体系”的跨越和突围，最终构建了全新的快速迭代创新机能：
洗衣机创新平台立足集团“三个一代”研究储备体系，横向协同前沿技术、纵向贯通“平台孵化—功能搭载—产品转化”全链路，撬动COLMO、美的、小天鹅等品牌新品迭代稳步提速；
小家电流体团队“从0到1”搭建能力，攻克空气炸锅、空气净化器、集成电磁灶等品类技术难题；烤箱开发团队“从0到1”搭建核心部件自主研究设计能力，推动美的烤箱2026年实现销量全球第一，并将高端商用烤箱技术转化至家用产品。
美的中央研究院在等离子体技术、非晶材料、石墨烯加热材料、光子CT晶体等核心材料领域持续攻关；洗衣机研究院首创蓝氧电解水技术，实现无洗涤剂洗涤并100%自研自制，全面拓展至滚筒、波轮、壁挂、分区洗、干衣机、洗地机等全品类。
量变到质变，中国科技全面主导世界家电消费格局
上述数据和案例，共同勾勒出一条清晰的跃迁路径：美的正在从过去各个品类的点式突破，走向全局性的系统引爆。最终让科技创新的星星之火在全球家电市场持续燎原和引爆。
其一，创新覆盖面从局部走向全局。原创和首创科技成果从过去的空调、冰箱、洗衣机，扩展至厨电、生活电器全面覆盖；涉及产品设计、结构、材料，以及数智化、架构等多个领域，形成体系化创新能力而非单点运气。
其二，创新影响从本土走向全球。市场覆盖和消费影响从中国本土向欧洲、北美等海外及全球市场精准延伸，在原创科技上实现从“产品走出去”到“品牌崛起”的突破，引领一轮又一轮消费需求。北美Autofill系列撬动主流赛道、欧洲BiBloc引爆品牌出圈、烤箱销量全球第一，均是这一跃迁的实证。
其三，创新定位从跟随走向引领。随着美的为代表的中国企业成为全球家电科技创新的源头，中国成为世界最大的家电创新中心，“中国创新、全球研发”的平台和体系加速落地并引爆。中国家电在世界舞台的角色，正从跟随者向领跑者跨越。
“要么第1，要么唯1”，近年来美的科技创新坚定朝这一目标，稳步迈进。一项项“从0到1”的颠覆性突破，见证的不只是美的在全球家电产业从产品到品牌的引领，更是一个更具行业价值的判断：在全球家电产业创新动力真空期和替代期，中国企业正以原创科技的系統性投入，填补全球技术供给的空白，改写全球家电消费格局的底层逻辑。
在全球家电产业持续承压的2026年，前三季度美的集团营收入3673.65亿元，同比增长1.19%；归母净利润413.93亿元，同比增长9.27%；基本每股收益5.54元。这不是美的一家企业的创新驱动增长故事，而是中国制造从规模优势向创新优势跃迁的产业样本。
