2026年作为“十五五”开局之年,家电行业迎来政策赋能与消费升级的双重红利期。日前,十八大以来第14个指导“三农”工作的中央一号文件发布,明确提出“支持智能家电下乡”,与2026年新一轮“以旧换新”国补政策形成协同发力的政策矩阵,不仅为家电行业注入长效发展动能,更推动行业从“规模竞争”向“价值竞争”深度转型,乡村消费与焕新消费成为拉动行业增长的核心引擎。

在此轮政策窗口期,长虹等头部家电品牌率先发力,以场景化布局、产品升级与权益落地,精准承接用户焕新需求,其务实且具前瞻性的布局,不仅抢占了市场先机,更为行业转型提供了可借鉴的实践范本。

商务部数据显示,2026年1月份,消费品以旧换新惠及1613万人次,其中家电以旧换新线下销售接近八成,同比增长约20%,政策效应已快速显现。在此背景下,能否精准对接政策导向、承接用户焕新需求,成为家电品牌2026年竞争的核心命题。

场景前移破局:长虹重构焕新消费链路,引领营销服务转型

当前家电焕新消费的核心痛点,已从“买得起”转向“看得见、易决策、有共鸣”。过去,多数家电品牌的新春焕新促销局限于卖场端,陷入“价格战”与“复杂规则”的内卷,难以触达用户核心需求。

长虹的突破之处,在于跳出传统促销思维,将品牌传播与产品信息前移至用户高频生活场景,以多触点联动重构“种草-认知-转化”的完整消费链路,这一布局精准契合了家电行业“重场景服务”的转型趋势。

近期,长虹联动川渝皖轨道交通,将家电焕新信息与新春氛围深度融合,覆盖地铁通道、车厢等公共空间,精准触达通勤人群。这种场景化渗透,不仅规避了复杂促销规则带来的决策疲劳,更将“家电焕新”从单纯的消费行为,升维为“提升生活幸福感”的情感共鸣,让用户在日常通勤中潜移默化接收焕新信息、建立品牌认知。

中央一号文件“点名”智能家电,长虹等头部企业引领用户换新潮-家电圈官网

与此同时,长虹联动各大电商平台与社交平台,通过“年货优惠+话题互动”形成线上线下联动,将线下场景的“体验感”转化为线上的“讨论度”,进一步打通转化闭环,实现了“场景引流、内容破圈、终端承接”的高效落地。

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更具行业前瞻性的是,长虹依托国际冰雪赛事IP,实现了品牌影响力与焕新需求的双向赋能。

近年来,长虹持续布局国际雪联多场顶级冰雪赛事,从2023年与FIS滑雪世界杯合作,到2025年跃升为国际雪联滑雪大跳台世界杯冠名赞助商,逐步深化冰雪IP绑定。

此举不仅呼应了“带动三亿人参与冰雪运动”的国家倡导,更以全系列AI家电为纽带,将“中国智造”与高品质生活方式深度绑定,精准触达冰雪爱好者这一中高端焕新群体,实现了品牌调性与用户需求的精准匹配,也为家电品牌借助IP破圈、挖掘细分焕新市场提供了全新思路。

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2026年中央一号文件与以旧换新政策的双轮驱动,正在推动家电焕新消费进入“高质量发展阶段”,行业竞争将彻底告别“价格内卷”,转向“场景价值、产品实力、服务体验”的综合比拼。长虹的实践,为行业带来了重要启示:以AI、物联网等技术赋能产品升级,推动产品向绿色化、智能化转型,同时配套清晰可感的售后权益,实现“产品硬实力”与“服务软实力”的双重提升,才能在焕新消费浪潮中站稳脚跟。

政企双补落地:产品与权益双支撑,彰显头部品牌责任与实力

政策红利的落地,最终需要过硬的产品力与清晰的权益配置作为支撑,否则再好的场景布局也难以留住用户。长虹之所以能高效承接焕新需求,核心在于实现了“政策贴合、产品适配、权益清晰”的三重协同,既吃透了国补政策的导向,又精准把握了用户焕新的核心诉求,更彰显了头部家电品牌的技术实力与社会责任。

2026年以旧换新政策的持续深化,更是形成“软激励+硬标准”的组合拳——国补明确对6类一级能效家电给予售价15%(单件上限1500元)的补贴,同步叠加《家用和类似用途电器的安全使用年限和再生利用通则》生效的硬约束,推动老旧低效家电加速退出市场,为智能、绿色新品释放巨大置换空间。

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长虹中国区绵阳市场总监冯瑞宁在接受CCTV记者采访时表示,在“以旧换新”政策牵引下,长虹AI TV、空调、冰箱、洗衣机等全线AI家电持续加大绿色产品投入和研发力度,近期市场咨询一级能效空调、电视、冰箱等产品的消费者明显增多。

在产品布局上,长虹聚焦“AI技术赋能生活品质提升”,推出治愈系AI TV、客餐厅共享空调、美菱M鲜生系列冰箱、蓝氧洪护套装等明星产品,精准覆盖家庭洗护、影音、制冷等核心焕新场景,既满足了用户对绿色节能、智能便捷的需求,又契合了家电行业“向智、向绿”的转型趋势——当前,全屋智能、AI显示已成为拉动家电消费的核心引擎,长虹的产品布局恰好踩中了行业发展风口。

在权益落地层面,长虹进一步放大政策红利,推出“政企双补”模式,一级能效产品可同步享受政府15%补贴与企业额外补贴,整体补贴力度超15%,让用户切实感受到政策与品牌的双重让利。

同时,针对电视、空调等核心品类,长虹配套推出免费挂装、超薄挂架赠送、“十年包修”等售后权益,将“看得见的优惠”转化为“用得稳的安心”,有效降低了用户焕新决策的顾虑。这种“政策承接到位、产品适配精准、权益清晰可感”的布局,正是长虹区别于其他品牌的核心优势,也为行业如何将政策红利转化为用户获得感提供了标杆范本。

中央一号文件“点名”智能家电,不仅为家电行业打开了乡村消费与焕新消费的双重增量空间,更推动行业进入价值竞争的新阶段。长虹作为深耕行业多年的头部品牌,以场景化布局破局、以产品与权益支撑、以政策承接赋能,不仅高效承接了用户焕新需求,更引领了行业转型方向。

未来,随着更多品牌借鉴长虹的实践经验,聚焦核心价值、深耕用户需求,家电行业将在政策红利的加持下,实现从“规模增长”向“价值提升”的跨越,迎来高质量发展的全新格局。