互联网时代，特别是疫情把人们推向线上后，购物就不能现场体验产品，品牌就成为促使用户下决心选择购买的重要因素。这也意味着品牌在未来网上的价值更大，对于用户信赖的品牌很容易下定决心。

以用户为核心的互联网时代，家电市场已从过去的以产品为核心提升到以消费者为核心上。销售产品不再是围绕产品向消费者推广，而是围绕用户以创新的产品来满足需求。这样的变化，体现在家电产业上特征是非常明显的。

用户不再像物资短缺时期那样，市场上卖什么就买什么，而没有更多的选择余地。现已进入到产品极大丰富时期，消费者可以有更多的选择权。用户愿意选择什么成为市场的导向，这才是厂商需要思考的问题。

而支撑用户选择的很大程度上来自于品牌的拉力，特别是有几十年深厚沉淀的品牌，将会是很好的锁定一大批用户群，给品牌拓展出新的发展空间。而品牌的延伸性非常强，会形成品牌之下的系列产品阵营。创维品牌之下空调现在市场发力，就得益于品牌力的拉升。

家电魂跟踪到市场近期的这样个场景，虽然是居民生活家长里短的事，却印证了现在用户升维明显，消费观念有了质的飞跃，不再是市场上什么卖的火热，就去蹭热度赶时髦。而是根据自己的偏爱喜好，有方向性的去选择购买。这也印证了品牌延伸的魔力，在创维彩电强势的基础之上，空调、冰箱、洗衣机也都因品牌获得市场正能量。

今年618虽然线上购物季，恰也是空调的旺销季中。空调作为体验感极强的产品，线上大促并不妨碍钟情线下实体店体验的客户。广州白云区的刘大伯此时对创维又出手了。正好家里的空调该换了，利用品牌的旺季促销，他和老伴一同去创维专卖店体验，觉得创维空调不错，既是新国标一级能效，又具有微风感功能，非常适合老年人使用。于是现场体验后，立马开票买一台柜机准备放置在客厅，一台挂机装在卧室。

这不，刚下了单第二天就送来了货，并且安装工一并上门来安装。一会儿功夫2套空调安装调试完毕。刘大伯来到空调下试了试凉爽的微风，心里那个爽啊。因为，亲自一体验，就感觉到创维空调不仅噪声很小，吹出来的风也是温柔的，一点都不感觉到吹到身上的渗凉。刘老伯不停的在夸创维空调，凉爽又不吹人，真适合老年人和儿童。

家电魂了解，刘老伯是一个追剧迷者，80年代末，刘老伯转业地方，后来有了第一台电视是创维品牌。千禧年搬进拆迁的楼房，换的液晶电视也是创维的。2年前，刘老伯搬进商品房换了电视，还是创维的。他说，“我是看着创维电视从年轻到退休的，这次在家里更换空调，恰巧创维也推出空调新品，我还是要选创维。”看来刘老伯是一个忠实的创维品牌粉丝。

刘老伯的老伴就对家电魂说，“老刘是个老军人出身，在部队就讲究整齐划一惯了。家里买家电也要买一个牌子的，说是一个牌子整端。再说从用电视可以看出，创维做产品非常专业。这种想法会联想到空调上，所以我和老刘都中意买创维空调。”

创立于1988年的创维，是国内知名的家电品牌，在广大用户心目中是有着崇高的地位，也拥有了一大批的死忠粉，这位刘老伯和他的老伴或许就是其中之一。像刘老伯这样钟情于一个牌子，就是典型的品牌控。只要是他们认可的品牌，从对一个产品的信赖延伸到另外一个产品是很容易的。不仅于此，他们对于自己认可的品牌，还愿意主动推广给亲戚朋友和左邻右舍，为品牌代言呢！

互联网时代，特别是疫情把人们推向线上购物后，购物就不能现场体验产品，品牌就成为促使用户下决心选择购买的重要因素。这也意味着品牌在未来网上的价值更大，对于用户信赖的品牌很容易下定决心，而非名牌产品用户就没有品牌这个抓手，推广往往会非常吃力。

家电魂认为，创维空调与传统老品空调相比较，虽然进入市场时间不算长，在空调行业积累并不深。但是，有创维这个用户一直信赖的品牌，创维空调被用户认可接受并不困难。况且，创维在空调行业已布局多年，行业技术积累已经完成，在品质上与头部品牌并无二致。

值得注意的是，像创维空调这样品牌，虽然进入空调行业相比头部品牌晚，但是起点就会比老品牌高很多。这不仅在也生产线都是最新技术的，同时在产品布局上一开始就瞄准能效新国标。产品在行业是数得上的高品质，用户的体验感自然不在话下。

此次，618当头部品牌都在线上玩价格游戏之际，创维空调却是脚踏实地，一步一个脚印的继续在线下实体店让用户体验品质。实际上这也是在走一种差异化的营销，只不过不是打价格战，而是在用品质来吸引、感动和锁定用户。

空调行业是一个成熟行业，产品也是一个成熟产品，技术壁垒并不是不可跨越，产品之间的差别体现在品牌上的分量越来越大。像创维这样知名家电品牌，延伸到空调领域是很容易被用户接受的。因此，像文中刘老伯那样从喜欢创维电视到购买创维空调，就是品牌影响力延伸的结果，值得业内在互联网时代借鉴，从而强化对品牌的建设。