已经成为空调市场主力军的80、90后消费者们，是时候与过去告别了！今年618的这场格力与奥克斯空调的争夺战，结果已经提前揭晓！

如果对空调行业2019上半年的大事件进行总结，格力电器公开举报奥克斯绝对排得上首位。一个行业一线强势的“大佬”，以看似正义的手段，向一个崭露头角的“挑战者”发难，在这过去30多年的空调行业发展历史中都极为罕见，但结果却事与愿违。

多方举报、刁难和打压并没有让奥克斯空调败下阵来，反而在此前落幕的618年中大促中奥克斯继续翻倍式增长，演绎出一个互联网家电品牌逆势崛起的突破故事。

据奥维云网公布的618总结数据显示，空调线上TOP品牌榜上，奥克斯零售量、零售额占比30.6%和27.7%，占据榜首；格力仍屈居第三，零售量、零售额占比分别为13.8%、18.6%，与奥克斯的规模差距还在持续拉大。惨烈的数据对比让格力空调“啪啪大脸”的同时，也从侧面说明：在行业现状和互联网趋势面前，一切打压都是徒劳！

在时代快速更迭的背景下，用户和市场已经对这场空调老大与空调老三的争夺战，给出了自己的答案，那就是“得民心者得天下”、“得用户口碑者得天下”、“顺应时代变革者得天下”。

这样的结果并不意外。就在2018年底，格力再次提出5年6000亿的发展目标，但2019年空调行业遇冷和业绩增速放缓，让格力显得很尴尬。上半年，格力频频出招扭转颓势，在内部不断给员工增加福利；在外部，在“打击对手”上慌不择路，怒怼家电同行、举报奥克斯空调……最终却映射其在时代更迭通道中竞争底气不足。

虽然格力如今依旧是“空调一哥”，但面对美的在线下、奥克斯在线上的步步紧逼和全面围攻，也让其领军地位开始动摇。特别是线上市场，奥克斯以26.02%的零售额占比称霸，格力屈居第三位。不仅如此，在今年1-4月空调市场线下销售额同步下滑9.1%的情况下，奥克斯在线上的步子越跨越大，一季度销量增长了56%，而格力下滑11.6%。

鲜明的业绩增长速度对比，背后代表了格力与奥奥克斯两种截然不同的商业模式，谁更能够适应当下互联网发展趋势和新兴消费群体的个性化需求，谁才能在未来竞争中胜出。因此格奥之争背后，不是简单的市场份额争夺战，而是两种模式的实力比拼，也是一场关于空调产业未来发展路径的争夺战。

当年的“层层分销”、“政策返利”套牢商家的经营模式，将格力送上了空调行业“老大”的地位。也正是依靠这一模式，格力空调称霸行业近20年。但是，在互联网时代，渠道通路过长造成产品流转效率偏低，层层代理加价以致于成本偏高。一旦遭遇旺季市场遇冷的时候，总是不可避免的带来库存积压。

奥克斯自在2012年探索出电商战略、并最终开创“互联网直卖模式”后，直接破解了空调业在互联网时代的发展瓶颈，格力空调的商业护城河则被悄悄攻破。从厂家直供到终端，没有层层代理加价，这让奥克斯在销售价格上更具有竞争优势。而卸下积货的库存包袱，奥克斯能够积极倾听消费者的声音，快速保持产品的迭代创新。

现在来看，格力与奥克斯的这场空调大战，结果早已提晓，但主导权早已不在这两家企业的手中，而是转移到年轻一代用户的手中。已经成为空调市场主力军的80、90后消费者们，是时候与过去告别了！