对于家电厂商来说，应当理性看待宠物家电市场的机会。家电圈认为，宠物家电市场虽有前景，但短期内难以快速做大规模、实现放量增长，并不适合大企业、大资本“高举高打”的运作模式，更适合初创企业和新品牌持续深耕、专注提质。

孔余 撰写

在中国家电市场上，宠物家电消费品类已出现超过十年。家电圈认为，这一市场的最大受益者只有两类商业群体，绝大多数家电工厂和商家很难靠宠物家电品类赢得发展红利。

为何这么说？家电圈的答案很简单：第一，产品种类繁多，但整体需求量相对有限，迟迟未能全面放量；第二，主流消费群体挑剔且多变，市场规模充满动荡和不确定性；第三，市场和用户需求属于典型的圈层市场，短期内难以破圈放大。

即便是在最近五年间，宠物家电在中国市场的走势与发展也呈现出“局部、阶段、波浪式”的局面。简单来说，一些主打功能价值和场景价值的宠物家电，如多功能投食料理机、自动饮水器、便携式空调、空气净化器、烘干机，以及宠物专用制氧机、智能猫砂盆等陆续出现，凭借小巧精致和自动化等优势，受到养宠人士的关注和选购。

近三年来，投食料理机、自动饮水机、烘干机等品类出现了一轮较为稳定的市场放量，也带动了一些专业宠物家电品牌的发展。但整体规模仍然偏小，需求并不稳定和持续。第三方数据显示，虽然宠物市场规模整体已突破5000亿元，但宠物家电市场规模仍在10亿元左右波动，细分到各个品类的份额则更少。

与此同时，目前宠物家电市场因规模小、需求不稳定，主要参与者多为初创企业和行业新军，而美的、海尔、格力等头部或腰部家电企业均未深度参与，个别头部企业虽曾内部孵化相关项目，但很快又退出。这也导致行业新军普遍品牌知名度不足，多采取探索和试水的策略。

关注宠物市场的人士发现，尽管近年来养宠人群在增加，但宠物家电消费却出现较明显的降级趋势：一是消费者选购时不关注品牌，更看重性能、质量和价格；二是部分品类随着竞争加剧，快速陷入低价乱战，产品质量参差不齐；三是市场仍处于野蛮发展阶段，产品标准缺失、企业实力差距大，竞争无序。

短期来看，家电圈认为，随着宠物家电市场规模放大、品类完善、需求放量和竞争加剧，宠物家电有望在家电产业中占据一席之地。但在当前消费和外部经济环境下，要从10亿级规模向100亿级突破，仍需一定周期和空间。

在这一过程中，当前宠物家电行业最大的受益者只有两类群体：

一是初创企业的新品牌。它们采取“短平快”的低成本运营模式，一旦抓住某一品类的引爆机会，便能迅速站稳脚跟，并快速扩充产品线。最重要的是，这些初创企业前期运营成本低，决策周期短，在市场竞争中更加灵活多变。

二是以天猫、京东、拼多多为代表的电商平台。这些平台是宠物家电贴近市场和用户的主战场。近年来，天猫、京东通过“站外种草、站内引流、用户圈层深耕”等策略，聚集了大量宠物家电品类和专业养宠人群，率先抢得市场先机。相比之下，许多线下渠道的宠物家电生意未达预期，家电线下渠道基本没有涉足和布局。

关于宠物家电产业的未来，家电圈认为，不会出现快速的市场规模扩张，而是会围绕圈层用户需求，持续“做精做强”，探索产品功能创新、用户经营和差异化推广的新路径。

当然，宠物家电市场未来仍应以专业企业和品牌为主导，大家电、小家电领域的主流企业预计不会投入过多资源深耕这一领域。在此过程中，相关专业宠物家电企业，通过与天猫、京东等渠道的深度捆绑，有望实现品类的快速放量和品牌效应的放大。

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