家电

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都说,失败是成功之母。但是,对于一些中外家电企业来说,失败就是失败,并没有从失败和跌倒的地方爬起来,从失败的问题中找到原因、出路和方法。 何声||撰稿 最近10年来,家电市场上企业和商家的洗牌与调整力…
机会永远留给有准备的人。对于中国家电产业的众多厂商来说,当前更是如此。一些投机主义者,显然不可能拥有更多的商业机会。 华辛||撰稿 对于当前的家电市场经营环境和竞争格局,有人说“没有未来”看不到希望、…
今年以来,中国家电市场已经不是简单的好与坏,也不是涨与跌的差距,而是如何在持续多变的市场通道下找到稳健发展的突破口。 杨嘉||撰稿 最近一段时间以来,中国家电产业再次走到一轮发展的新路口,众多厂商更是…
诞生于中国的小家电巨头苏泊尔,虽然如今已经被外资小家电巨头法国赛博集团收购,但是其企业身上仍然流传着一股浓浓中国企业的市场经营和操作思维。 孔余||撰稿 日前,中国证监会浙江监管局对中审众环会计师事务…
无论是开发产品、制造话题,还是吸引用户、创造市场,只有读懂圈层,才能找到这一圈层的商业逻辑。这是家电企业未来必须要完成的工作。 池栾||撰稿 从“bilibili晚会2019最美的夜”打破次元壁、成功…
推动旗下所有家电品类的营销整合,实现一个平台上所有品类的联合营销、套系营销,并探索全屋家电的一体化落地,最终推动家电从后置营销向前置营销的迈进。这看上去是家电集团的必经之路,但现阶段仍然存在着或多或少…
纵观全球商业数百年发展历程,对于任何企业而言,增长方式只有两种:一是稳定的线性增长,二是第二曲线式增长。而第二曲线又被称为增长的圣经。在格力电器近年来的发展过程中,生活电器这一新赛道的拓展就是其第二曲…
小雪,气寒而将雪矣,地寒未甚而雪未大。小雪节气的到来,也意味着一年开始进入了尾声,不过在中国家电行业不管是政策还是企业,仍是一派生机勃勃的景象。国家再次提出促进家电消费,深圳则借广东5G新消费促进活动…
都说同行是冤家,但不都是敌人。对于家电产业来说,尽管今年以来市场竞争环境和品牌格局持续恶化,却不能将同行一个个都变成敌人和死对头,这不仅不利于企业的发展,也会将行业推向乱战的深渊。 何声||撰稿 同行…
一个个小套路的背后,往往隐藏着诸多大计谋。那么,在近年来的家电市场上,互联网家电品牌的小套路和大计谋,到底是什么?又能够给转型变革中的家电企业,带来哪些借鉴和参考?   数年前,记得一位家电企业负责人…

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